一是健全工作机制，增强“职工书屋”凝聚力。松江局党政工团齐抓共管，形成党组织领导、行政支持、工会主抓、共青团配合、会员参与的工作格局。每年年初，工会落实资金购买新书充实“书屋”，并为每个学习型班组购买一套书籍。

　　二是丰富工作方法，增强“职工书屋”创新力。相继推出“新知”读书讲座、“季度政治学习会”、“一季一书”读书活动、“三语”（英语、计算机语言、传统语言文化）学习等活动，突出学马列经典、学中国优秀传统文化、学各方面科学、文化、业务知识。通过开展好书推荐、读书知识竞赛、读书演讲、青年骨干培训班等引导员工好读书、读好书，不断提高员工的岗位技能、劳动热情和创新能力。

　　三是强化激励措施，增强“职工书屋”吸引力。每年将员工的读书心得、学习体会收编在《松江电信文丛》、《扬帆》等内部刊物上发表，先后登载700余篇优秀作品，激励和引导员工不断学习与交流。通过开展“学习型示范班组”竞赛活动，在员工中营造“比、学、赶、超”氛围。

　　四是巩固平台作用，增强“职工书屋”影响力。“职工书屋”为员工构建起开放式、多层次、全方位的学习体系，使不同层面、不同岗位、不同年龄段的干部职工都拥有自己需要的学习形式、学习场所和提升自我素质的机会，不断增长员工的文化、技能、业务和科技知识，激发员工劳动热情和创新能力，有力促进员职工岗位学习、岗位成才。