松江区新桥镇总工会坚持“企业文化是企业精、气、神”理念，用心搭建宣传教育、参与管理、自我展示、资源整合等四个平台，积极推进企业文化建设，提升职工整体素质和企业市场竞争力，促进企业持续发展和社会和谐稳定。

　　一是搭建宣传教育平台，打牢企业文化建设思想基础。坚持以企业为主导，引导企业提高思想认识，把企业文化建设放上重要位置，加大企业文化建设力度。坚持以职工为主体，教育职工立足岗位，创先争优，积极参与企业文化建设，发挥职工主力军作用，促进企业持续发展。坚持以点带面、典型引路，注重总结、发扬企业文化建设中的先进典型，发挥典型示范引领作用，促进面上企业文化建设。

　　二是搭建参与管理平台，把握企业文化建设关键举措。主动指导和帮助基层工会参与企业规章制度的制定、修改，把企业精神、经营理念、管理目标与职工意愿、要求有机结合起来，以制度来规范企业经营行为和职工从业行为，把企业建成经营者和职工的利益、事业、命运共同体。积极推进群众性文明创建活动，引导基层工会围绕镇党委、政府“人人争做文明好市民，全员共创文明镇”目标要求，配合党政组织开展精神文明创建活动，提升企业文明素质，促进企业文化建设。广泛开展创先争优活动，指导基层工会围绕创新驱动、转型发展，以创建“工人先锋号”为载体，立足岗位，争创一流业绩，深化创先争优活动，涌现一批先进集体和先进个人。

　　三是搭建自我展示平台，彰显企业文化建设成果水平。组织成立职工文艺创作小组、沙龙艺术队，以自编、自导、自演形式，参加区职工文艺创作汇演赛，深化企业文化、职工文化建设，培育企业团队精神，陶冶职工情操。成立职工体育代表队，持续开展职工业余体育活动，增强职工体质。持续开展“振兴中华”读书活动，加强“职工书屋”阵地建设，做到“五有”，有组织班子、有规划方案、有活动场所、有项目内容、有规章制度，丰富职工业余文化生活。

　　四是搭建资源整合平台，确保企业文化建设落到实处。整合组织资源，形成企业文化建设合力。坚持党的领导，为企业文化建设把握政治方向；以企业为主，发挥企业主导作用；以职工为本，体现人本文化，形成“党政领导、企业主导、工会运作、各方支持和职工积极参与”工作格局。整合财力资源，保障企业文化建设实力。争取镇党委、政府重视，把企业文化建设放上重要日程，其经费列入政府财政预算，引导企业支一笔、企业工会出一点，整合政府、企业、工会三方财力，保障企业文化建设顺利进行。整合阵地资源，确保企业文化建设活力。依托新桥职校，依托“职工之家”、“职工书屋”阵地，开设行政管理大专班，加强工会干部、班组长、职工素质建设，提高职工参与企业管理能力，企业文化建设充满活力。