一是抓基础。运用“双培一建”管理方式，即培养优秀女职工为技术或业务骨干，建立一支具有战斗力的女职工队伍，给女职工一定的岗位成才、职位晋升空间，充分调动女职工积极性。定期开展“五大人才”，即企业精英、十佳人才、优秀员工、优秀营业人员、优秀机线人员评选系列活动，弘扬先进女职工事迹，营造“学先进、赶先进、超先进”氛围。定期召开沟通会，及时做好“上情下达、下情上传”舆情工作，深入开展形势政策教育和主题教育活动，引导女职工成为核心价值体系的宣传者和践行者。

　　二是抓素质。积极开展以文化教育、核心能力和关键技术为主要内容的女职工素质教育，着力提升女职工科学文化素质、技术技能素质、民主法制素质、身心健康素质和社会文明素质。鼓励女职工通过继续教育、职业培训、在职自修、函授、电大、网上学校、女职工周末学校、QC课题活动、职工“双奖”征集等途径学习和更新知识，更好适应时代发展和自身岗位要求。积极为女职工创造教育培训机会，引导女职工树立“终身学习”观念。

　　三是抓维权。深化“关爱行动”，积极主动为女职工说话办事、排忧解难。每年组织女职工免费检查身体，并为每名女职工建立健康档案库。经常深入基层、深入女职工，与女职工谈心、交朋友，了解女职工的思想、工作和生活情况，为女职工解决生活、工作上的具体困难和问题。基层工会女工委争做关爱女职工第一知情人、第一帮助人、第一报告人，进一步优化女职工发展环境、增强幸福感。

　　四是抓典型。以“巾帼建功”活动为突破口，开展劳动竞赛、岗位练兵、技能比武活动，帮助女职工树立竞争意识、风险意识，进一步激发女职工的劳动热情和聪明才智，在创新转型的主战场上，充分展现职业女性的时代风采。

　　五是抓特色。开办“女工沙龙”，通过各种各样的时尚话题，潜移默化地将正确的人生观、价值观，以及崇尚自然的审美情趣渗透到女职工的理念和行为当中，成为女职工学习、交流的心灵栖息地。在职工书屋平台，专门为女职工配备各类时尚杂志、报刊等，为女职工充电创造条件。瑜伽队、舞蹈队、合唱队、羽毛球队、乒乓球队等文体队坚持活动，丰富女职工的业余生活。