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以创新精神推动枢纽型组织建设

季桂保

中共上海市委宣传部理论处处长

  今天我们谈工会建设成枢纽型社会组织,一个经常被提及的背景就是“社会转型”。有关“社会转型”的讨论已经有二三十年的历史,如今离全面建成小康社会也只有8年时间,当下我们应该提出这样一个问题:中国的社会转型究竟何时才能完成?

  从绝对意义上讲,社会永远处于转型之中,社会转型永远没有完成时。但是从相对意义上而言,中国的现代社会其实已经在日益成型。由于处在不同发展阶段,当今的西方与中国呈现出不同的社会特征。哈佛大学政治学教授罗伯特·普特南曾经在他那本《独自打保龄球》一书中,感叹西方社会个人主义的发展所导致的公共生活衰落和社会资本的下降,这也是社群主义在极端个人主义发展之后在西方社会日益回归的原因所在。而倡导社群主义,题中应有之义就是使个人重新回归到各种枢纽型组织之中。与西方社会不同的是,当今中国社会呈现出国家掌握的资源不断向社会让渡、社会组织日益成长与人们的社群意识日益衰减(只要看看我们各自所在的社区,邻里之间互不相识的现实就可以明白这点)同时并在的双重特性。因此,我们讨论建设工会枢纽型组织或社会枢纽型组织,必须在这样的社会背景下来展开。建立工会枢纽型组织,除了发挥工会传统的组织资源外,应该向新兴的社会组织学习和借鉴。某种意义上,互联网时代各种发育完善的网络,就是典型的枢纽,可以说具备了枢纽型社会组织的一切特征。这些枢纽型组织的成功,提醒我们要从下述几个方面着眼来建设工会枢纽型组织:1、要重视枢纽型组织的社会资本。社会资本是价值认同的基础。有越来越多的事实表明,仅仅靠金钱、物质属性的资本投入,对于枢纽型组织的建设是远远不够的。不积累社会资本,不建立价值认同,枢纽型组织行之不远。2、要注意吸纳和培育具有奇理斯玛效应(奇理斯玛即英文Charismatic,意为“个人魅力”)的人物来推动枢纽型组织的建设。一个组织的运作好坏,很大程度上同这些组织的领军人物是否具有威望和号召力相关。要把工会发展过程中具有威望和号召力的领军者,吸收到工会枢纽型组织的建设过程中来。3、要从培育社会企业的角度着眼建设工会枢纽型组织。着眼从市场驱动和使命导向相结合,运用商业手段来完成社会目标,以此来推动工会枢纽型组织的建设,使之获得可持续发展的动力。

   
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