为确保9月底前又快又好地全面完成首届中国国际进口博览会主会场——国家会展中心场馆功能提升工程的各项建设任务，上海建工在工程建设的最后冲刺阶段，再次动员所有参建的近1500名员工全员参与立功竞赛，攻坚克难,争创一流，持续掀起立功竞赛热潮。

　　上海建工此次承担的“国家会展中心场馆功能提升工程”的建设任务,主要有西厅改造、4.2平行论坛、广场园林绿化、能源中心外立面改造及110KV变电站立面装饰和泛光照明、南广场正立面檐口改造和沿线环境提升改造等项目。面对光荣而艰巨的任务，上海建工成立了由集团副总裁林锦胜任总指挥、全国劳模陈安民任常务副总指挥的工程建设指挥部，实现统一指挥、统一标准、统一行动。并召开立功竞赛誓师大会，喊出了“冲刺60天，决胜进博会”的口号，充分体现全体参建单位高涨的士气和必胜的决心。

　　自今年3月份工程正式启动以来，为全面贯彻党中央全力打造高水平的国际一流博览会的目标，上海建工汇集了旗下的集团总承包部、二建集团、安装集团、机施集团、装饰集团、园林集团等参建单位,克服了“不停展施工”的巨大困难，坚持统一思想、提高政治站位、全力技术攻关，以强烈的社会责任感，有力地保障了工程顺利推进，并取得了阶段性的成果。目前,“进博会”工程类配套各项目正进入最后冲刺阶段。

　　国家会展中心场馆功能提升工程建设中面临三大困难：一是工期紧，常规一年的工作量，必须在半年内完成；二是空间小，可谓“房子里面建房子”，在原结构中施工，大型起重设备无法施展，只能依靠人拉肩扛的“土办法”；三是难度大，施工期间，两侧展馆要举办14场大型展览会，施工必须把对展会和周边影响降到最低。针对三大困难，上海建工6家参建单位以“凝心聚力进博会、建功立业创一流”立功竞赛为舞台，以“三比三赛”为抓手，广泛动员职工积极投身竞赛，保质保量保节点完成好各项建设任务。

　　“三比”，一是比安全生产。督促把安全责任落实到项目、班组、岗位和人员；二是比工程质量。强化全过程、全覆盖的质量管理和监督，并通过样板先行、质量预控，实现高质量、高标准，确保一流工程如期竣工；三是比文明施工。以实现“不停展施工”为目标，加强对工地扬尘、噪声和封路占路等管理，建设环境友好型工地。

　　“三赛”，一是赛出干劲。引导广大职工深刻认识举办进口博览会的重大意义、重大使命、重大机遇，持续焕发劳动热情、释放创造潜能；二是赛出成效。始终瞄准“更有序、更安全、更干净”的目标，注重细节、不留死角，用竞赛成果体现上海城市精细化管理水平；三是赛出精神。进一步加强宣传报道，凝聚竞赛正能量，努力实现“见人、见物、见精神”的竞赛目标。

　　上海建工各参建单位抽调充足人手，在保证人员合理作息的同时，实行“三班倒”24小时不间断施工，“边拆边吊、边吊边建”,立体交叉作业。同时,建工总承包部充分发挥总承包、总集成管理优势,各参建单位积极应用高新技术加快工程施工。建工装饰集团采用研发的一款智能机器人，满足目前国内最大吊顶的板块拼接安装的特殊要求;建工机施集团运用三维扫描既有建筑及管线技术，并与BIM模型进行合模查验碰撞，调整深化设计图纸，原本需要一周才能完成的工作量缩短为2天;建工园林集团通过营造封闭区域、采用垂直喷灌系统和地下树穴排水管网相结合方法，完成了当期不适宜苗木栽植的反季节种植;建工二建集团只用3天就完成了半个月的拆除工作量，为后续施工奠定了基础;建工安装集团累计安装设备1900多台、管槽27万米、风管6万多平方米、线缆119万米、末端点位5万多处;建工钢构厂4个月完成钢结构制作7000余吨等。近1500名参建职工以工地为家、“5+2”、“白加黑”，昼夜奋战。工程建设过程中，工程联合党委充分发挥各参建单位项目党支部的战斗堡垒作用，落实党建带群建各项举措。工程联合工会、联合团委把服务凝聚一线职工作为工作的出发点和落脚点，通过设立一个竞赛专项奖励基金，提供一次医疗体检、开展一次劳动保护检查、组织一次高温慰问、发起一次志愿服务行动、工程结束后安排一次优秀建设者疗休养等“六个一”活动，在改善参赛职工生产生活条件、解决后顾之忧、注重人文关怀等方面提供精准的服务。

　　目前，上海建工承担的国家会展中心场馆功能提升工程的各项建设任务已进入最后冲刺阶段，建设者全力以赴，正向着9月底前实现全面完工的目标推进。