2013年11月29日

同志们：

　　班组是企业发展的基石，也是职工成长的“小家”。抓好班组建设，是增强企业活力，提高企业竞争力的重要基础，也是实现职工体面劳动、舒心工作、全面发展的必然要求。2011年起，市总工会、市经信委、市国资委、市工商联联合建立了加强本市班组建设工作联席会议制度，制定出台了《关于进一步加强班组建设的实施意见》，号召全市广大班组以学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型“六型班组”为目标，努力争创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”。今天，我们在这里举办这个论坛，目的就是要进一步植根“六型”班组新理念、展示“六型”班组新愿景、推广“六型”班组创建新方法，进一步推进全市班组建设工作，为上海创新驱动、转型发展夯实基础。

　　今天的论坛来了我们很多一线班组的班组长，很接地气，论坛办的很成功。主要体现在有四个特点：一是主题明确。整个论坛自始至终围绕“六型”班组的创建进行展示和交流；二是主角突出。今天在台上交流展示的都是我们一线班组长，从中使我们感受到班组长不仅工作做得好，而且多才多艺；三是形式多样。这次论坛既有演讲、多媒体展示、工作介绍等可听的内容，也有技能演练、微电影、情景表演等可看的环节，还有专家、班组长交流互动的项目，内容丰富，给人启示。特别是三位专家对我们班组创建工作提出了很好的思路和见解，非常值得我们在今后的工作中借鉴运用；四是特色鲜明。今天台上展示的班组各具特色，这些特色都有各自行业、企业的实际烙印，这也表明，“六型”班组创建一定要结合实际来开展。我希望，通过今天的论坛，全市广大班组能积极行动起来，不断涌现出更多学习更丰富、技能更精湛、创新更活跃、管理更精益、效益更明显、团队更和谐的“六型”特色班组。

　　企业的活力在班组，班组的活力在职工。随着科技进步和信息化手段的迅速发展，企业组织出现了结构扁平化、运行柔性化、联系网络化、形态虚拟化的发展趋势。在这样的变革过程中，班组的地位和作用显得越来越重要，企业的竞争能力、班组管理水平和职工的综合素质关联越来越密切。“六型”班组，学习是基础、管理是手段、技能是核心、创新是关键、效益是保证、和谐是目标。在产业结构调整和创新驱动、转型发展的大背景下，班组建设尤其要注重两点：一是要突出技能和创新。习近平总书记在今年4.28劳模座谈会上强调；“当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术，能发明、会创新，以实际行动奏响时代主旋律”，中央领导最近又提出了建设“技工大国”、实现“技工强国”。广大班组要坚持以此为重点，积极引导职工学习新技能、钻研新技术，不断提高技能素质和创新能力。二是要强化全员管理。要始终坚持以人为本，尊重职工的主体地位，充分发挥班组每位成员在班组管理的重要作用，把他们的积极性主动性创造性充分调动起来，使班组管理建立在深厚的群众实践基础之上，实现职工由被动管理向主动参与转变,共同推进班组管理水平的提升和企业更好更快发展。

　　最后，我代表市总工会以及今天论坛的主办单位向出席今天论坛的各位专家和班组长，以及承办这次论坛的上海移动工会对我们工作的支持表示感谢，希望大家在党的十八届三中全会精神的指引下，进一步解放思想、开拓创新，凝心聚力、攻坚克难，为上海的创新驱动、转型发展、打造中国经济升级版和实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。