这个“五一”，区长们“直播带货”成为上海最热的新闻之一。连日来，上海16个区都酝酿着丰富多彩的“买买买”消费活动，各区的“首席带货官”们撸起袖子，冲上镜头，抓住直播带货“风口”，解锁网络销售新技能，纷纷为产品代言。

　　这是一种责任心、一种担当。按理说，直播带货和官员职责没有必然联系，区长们可以带货也可以不带货，而且不带货不会有人指责。但是这些区长们放下架子，俯下身子，走到镜头前，不是哗众取宠，而是表现出新时代党员干部强烈的责任心和担当作为。从小皇冠西瓜、进口面膜到奔驰、宝马、奥迪、上汽大众，从凤凰、六神等老字号到新国潮产品，区长们直播带货的背后，是政府部门衔接产业链的主动作为，它形成的示范效应，直接带动各级机构主动去做实做细提振消费的具体工作，激励并帮助企业打通线上线下产销渠道，进而打通供应链产业链，更好地把因疫情耽误的时间抢回来、遭受的损失补回来。

　　这是一种“接地气”，体现了工作作风的转变。区长们直播带货，是结合实际运用信息化手段，创造性推动工作的生动写照。在网络直播间卖力地推销产品，“店小二们”卖的货五花八门，与网民直播互动，他们或是谈吐儒雅、落落大方，或是讲俗语、接地气，得到了网友们的热情点赞和解囊支持。“区长一来，折扣就来，必须买买买！”除了不断上涨的销量数字，刷屏的弹幕也说明了大家对“首席带货官”的肯定。从“流量”到“销量”的高转化率可以看出，区长们似乎带有天然的“网红属性”。切实把人气聚起来，把商气汇起来，把消费提振起来。区长“带货”并非仅是做“主播”，他们代表的是政府这只“有形之手”，以政府的引导作用，激活市场的主导作用。

　　区长们直播带货，意味着用个人信誉甚至地方政府信用为产品“背书”。对消费者而言，这样的产品更信得过，这样的市场火得实实在在。