7月2日，以“花开中国梦”为主题的第十届中国花博会在上海崇明圆满闭幕。

　　历时235天的申办准备、1138天的筹备建设，花博会如生机盎然的绿植般发芽生长、抽枝吐蕊，终于在上海迎来43天的娇艳“花期”，呈现出一场尽显生态特色、现代水平、大国风范的繁花盛宴。

　　花博会，闭幕但未落幕，溢出效应正在持续显现。美丽上海，花开不败、花香不散。

　　“海上花岛”品牌知名度提升

　　过去的一个多月里，你“刷”了几回花博园？根据花博会票务中心的记录，上海的一对夫妻，“刷”了整整8次。周忠伟夫妇家住上海市长宁区，退休前都从事艺术相关职业。“5月24日第一次去花博园，就被深深吸引，真的目不暇接！你问我8次够不够？我感觉80次都不够！”

　　新，来自生态的清新。“崇尚自然生态，尊重田园肌理，回归花博本源，严控亭台楼榭”，是本届花博会的办展思路。“生态”是崇明发展之基，是软实力的体现，更是办博关键词。

　　时至今日，人们依然津津乐道于花博园内那些藏在细节中的生态理念——由500多万个利乐包装牛奶盒制成的环保观花长椅；花博园北园依托原有自然风貌建成，园区建设过程中不砍一棵树；花博会举办期间，所产生的废弃物完全实现无害化处理，厨余垃圾经降解成为有机肥料，餐具由天然植物材料制成……

　　“通过这次花事盛会，‘海上花岛’的品牌有了全国乃至更大范围内的知晓度和影响力。”市绿化和市容管理局副局长顾晓君说。

　　新，来自科技的创新。本届花博会上，诸多花卉园艺新科技、新成果集中亮相，反季盛开的彩色水仙、瓶插期长达两个月的鲜切菊花、单株花朵数可达80朵的多头向日葵……这些花卉新品种，无不让人惊叹于大自然的丰富和神奇。

　　创新不仅体现在“花”上，更体现在“园”中。花博园区东北部，一栋不起眼的小楼里有一块大屏幕，堪称是整个花博园区的“神经中枢”和“智慧大脑”——一套园区运营指挥系统下设票务、交通、安防等8个核心子系统，对园区实行智慧管理。在服务端，“云游花博”全景智能平台的上线，让游客们游览花博园时少走了不少冤枉路，只要点几下手机屏幕，场馆、展园在哪儿、是啥样，全都能了然于胸。“管理端做到‘一屏管全园’，服务端做到‘一屏看全园’，这能为崇明三岛的城市数字化转型积累经验。”花博园区运营中心副主任徐海说。

　　新，来自办展理念的革新。本届花博会对外拓展了展会外延：在花博园北园西北角，一个占地约500平方米的展园“花之派对”欧洲花博会展园极具欧式情调；而主题为“绽放的玉兰”的中国展区将亮相明年欧洲花博会，把世界级生态岛之美带到意大利。此外，近百个海外花园、国际设计大师园、国际花境作品参展，呈现出了世界各地花卉之美。

　　对内，本届花博会也加深了展会内涵，30个市民花园充分体现了“人民城市、人民花园”的理念，打造了一届全民共享的花博会，为不少都市人圆了“花园梦”。

　　花博魅力转化为产业活力

　　5月31日，花博会开幕一周后，花博园开始“新陈代谢”——为了让游客欣赏到最美的花卉，各展园、展馆开始进入换展换花阶段。本届花博会经历了上海的梅雨季，换展换花多达4次，为历届最多。

　　这种“新陈代谢”，不只出现在园中，也“溢出”到了园区外——一场花事盛会的到来，让全崇明都经历了一次“换花”，能级更高的花卉产业正在代替传统农业，花博会魅力正转化为产业活力，花博会流量正转化为投资增量。

　　面积达1160亩的上海花港，不久前还是芦笋大棚——这片土地，原来是港沿镇蔬菜公司南场，主要由外来种植户种植芦笋。芦笋虽然经济效益较好，但以往部分种植户超标使用化肥农药导致土壤肥力下降、植物废弃物污染严重，“大水大肥”的种植模式对生态环境压力较大。

　　“花博会带火了‘鲜花经济’，让崇明‘海上花岛’建设速度更快。港沿镇也借助这股东风，清退了落后产能、调整了产业结构，拆掉千亩芦笋大棚种上了鲜花，未来上海花港将成为集花卉优良品种种植、展示、研发、交易为一体的现代花卉产业基地。”港沿镇农技中心副主任孟凡磊告诉记者。

　　上海花港里，除了大片百合花田，还有一个项目总面积达213亩的上海崇明国际菊花生态园正在建设中，一个5.3公顷的玻璃温室已初具规模，整个项目预计今年10月即可投入试运行。未来，这个总投资超1亿元的菊花生态园将年产切花菊1200万枝，一批菊花只需70天即可长成，一年可以种5.4茬，年销售收入达1800万元。本届花博会在菊园展示的乒乓菊、翡翠菊、彩色菊等新品种，都将进入消费市场。

　　在距离花博园最近的一个村——建设镇虹桥村里，中荷现代园艺中心也正在加紧建设，预计今年10月即可竣工。项目经营方、上海阿斯米尔园艺有限公司董事长姜泳告诉记者，项目主要建设内容为2000多平方米现代温室、6间总面积近1.5万平方米的冷库和2000多平方米的花坊。未来，这里一年四季都可生产郁金香、葡萄风信子等球根花卉，年产值可达8000万元。

　　2017年7月7日，第十届花博会申办测评组专家现场考察崇明申办工作，留下两个问题：崇明花卉产业基础还不算强，花卉产值和交易额不高，如何提升？未来崇明花卉产业如何定位，花博会“会后经济”如何发展？

　　今天，崇明交出答卷：2018年，崇明花卉产业总产值占农业总产值比重为0.59%，2020年这个数字已跃升为15.97%；2018年，崇明花卉产业总交易额为0.96亿元，今年已突破10亿元，和崇明花卉产业关联的乡村建设投资额已超过34亿元。到2025年，崇明花卉产业的国内外产业联动机制将基本形成，构建起国际化花卉产业高地雏形。

　　追求诗情画意的生活方式

　　花博会的“溢出效应”，不仅体现在后续产业发展上，还潜移默化、润物无声地沁入每个人心中。花博会虽已闭幕，但清新花香却将绵延不断，借助“花”这一媒介，让更多人有更高层次的审美享受和追求。

　　细心的游客发现，崇明最近处处可见花卉景观。

　　一场花博会，让崇明变得更美。今年上半年，崇明城乡面貌焕然一新，建成公共绿地19.6公顷、绿道25.5公里、立体绿化2万平方米、口袋公园14个。“要做好以花美景大文章，在迎博、办博过程中彰显崇明生态价值、提升乡村美学价值，潜心打造望得见星空、看得见绿水、闻得到花香、听得到鸟鸣的美丽环境。”崇明区委书记李政说。这些，正是花博会为崇明乃至上海带来的软实力。

　　一场花博会，也让上海市民的生活更具诗情画意，生活观念和生活方式向生态绿色转变。

　　推开大门，映入眼帘的是一个超大庭院，院子里有修剪精美的景观苗木；院落中，每个房间都以花卉来命名，有牡丹、玉兰、玫瑰、虞美人等9种花卉……这是位于崇明区庙镇的民宿“悦漫花居”，最近被崇明花卉协会、崇明区文旅局评为“十佳最美花宿”之一。民宿主人“小鱼”是崇明人，出生于1997年，两年前抓住花博会机遇，从市区回崇明改造老屋，开起了民宿。“花博会让更多人认识了崇明、了解到崇明之美，高品质民宿正契合了市民游客对于美好生活的追求。近年来，崇明民宿市场火热，我也想为之贡献一份力量！”

　　为办好花博会，崇明扩建、新建了不少酒店、民宿、花博人家，不少本地居民、新崇明人纷纷“入行”。自2018年4月至今，崇明新增民宿330多家，带动就业近4000人，“崇明民宿”已成为新锐时尚品牌。在花博会红利的带动下，崇明旅游基础设施也不断完善。2020年，崇明成功创建国家全域旅游示范区，新创建3A级景区10家、4A级景区1家，A级景区总量已达21家。

　　为打理花博园南园中的菊园，上海虹华园艺有限公司总经理姚建军已在崇明连续工作数月。他发现，对于花，上海市民的看法正悄悄发生变化：“以往，花卉消费主要用于会场布置、节庆礼仪、酒店宾馆等商务场合，花卉是一种轻奢品；最近几年，尤其是花博会举办以来，越来越多人了解花、喜爱花，加上越来越多花卉大项目落地，花卉的产能和质量提升、价格下降，不少花卉已从轻奢品变成日用品、从‘悦人’变为‘悦己’，花卉消费已飞入寻常百姓家。”

　　一场花博会，在上海崇明、在人们心中都留下了一座香气袅袅的“花园”，为成就更高能级的绿色发展和更高品质的幸福生活提供恒久助力。