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工会年鉴 |
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>>2001年鉴自身建设 |
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| 闵行区供销合作总社工会实行基层工会主席考核奖励机制 |
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| 年初，闵行区供销合作总社工会同25家基层企业工会主席签订目标责任书，同时下发工会工作百分考核表，以定性、定时、定量的方式规定年内所必须完成的十八项工作任务。到年终，由区供销合作总社工会牵头，会同组织、人事等部门逐家进行考核，根据完成工作量的情况进行评分。奖励金额以每一工会主席满分5000元计，按实际得分进行奖励，奖金由行政领导拨款。考核内容突出重点，抓住关键，力求实效，通过考核有力促进了基层工会工作，增强了工会主席的责任感和进取心。全系统全部企业签订集体合同，全部企业实行厂务公开，职工权益得到较好的维护，80％的企业建立帮困基金，80％的职工参加上海市在职职工住院补充医疗互助保障计划。(金星弟) |
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