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工会年鉴 |
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>>2001年鉴自身建设 |
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| 上海化工厂有限公司工会探索转改制企业工会组织的新模式 |
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上海化工厂有限公司是一家有着70多年历史的大型塑料化工企业。近几年，由于历史和现实的诸多因素，公司经济效益连年滑坡，企业亏损1
362万元。1999年下半年起，企业进行力度较大的转改制工作，劳动者招、考、聘，经营者竞争上岗，并建立了具有独立法人资格的18个多种所有制形式的分、子公司。对此，该公司工会不是听之任之，而是以改革为契机，使工会组织在深化企业内部转改制过程中坚持“三个不变”思想，即工会挂靠关系不变，法人治理机构的地位作用不变，依靠职工办企业的指导方针不变。明确规定，只要有职工的地方，都必须依法建会，并做好新进厂职工的申请人会工作和老职工的会籍整顿工作；结合换届改选，积极探索分、子公司工会的组织体制、运行机制和活动方式；专门发文做好工会经费收缴工作。他们还坚持突出重点，不因企业转改制而影响工会工作，坚持做到四个不断不乱，即对职工进行思想政治工作、建立平等协商制度和签订集体合同、加强民主管
理和推进厂务公开、结合各自实际开展有效的劳动竞赛不断不乱，既保证了工会在企业扭亏解困和转改制过程中发挥积极的作用，又有效地维护和推进了企业的改革、发展与稳定。
(虞仲义) |
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