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工会年鉴 |
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>>2001年鉴自身建设 |
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| 建材工会抓好工会“直选”工作 |
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| 根据市总组织部下发的《关于基层工会主席直接选举工作的若干意见》的精神，建材(集团)总公司工会在推进基层工会主席直接选举工作方面作了积极探索。具体做法：一是结合实际，制定了具体操作意见。意见明确直选工作要在民主管理基础扎实、生产经营正常、职工队伍相对稳定、工会工作运作较好、任期将满的基层工会中先推行，并要求直选工作重点把握四条原则：①要在单位党组织的领导下和上级工会的指导下进行；②坚持德才兼备的干部标准；③充分尊重和体现会员群众的意愿；④严格履行工会选举的有关民主程序。总公司工会还与党委组织人事部门共同研究商量，列出重点，逐一分析，明确时间进度，切实把基层工会主席直选工作作为年内重要的工作目标来加以落实。二是坚持“积极、慎重、细致、稳妥”的原则。总公司工会采取“大灶(凡列入改选计划的基层工会主席集中培训)、中灶(对列入直选计划的基层工会主席重点培训)、小灶(对参加直选的工会主席候选人具体培训)”并重的培训方法，结合《工会组织工作问答》一书的学习，自行设计一套换届改选工作的操作流程图等有关材料的规范样本，不仅使基层工会清晰地掌握换届改选操作工作中的一些基本要领，而且对参加竞选主席的候选人，从拟写演说讲稿，了解工会业务，接受代表咨询等方面都给予了指导和帮助，让参与竞争的候选人做到胸中有底。三是实事求是，因企制宜，探索多种方法，各具特色。列入直选计划的十几家单位，国企、外企、事业单位各具代表性。由于它们的规模大小、工作基础不尽相同，因而直选方法也呈多样性。有的采取等额选举，有的采取事先竞选与大会等额直选结合，有的采取大会施政承诺与差额选举结合。由于事先进行了大量细致的工作，职工们满意地选出了自己可信的人选。实践证明，工会主席直接选举工作的开展，大大地促进了基层工会组织民主化、制度化、群众化的建设。(朱荣玉) |
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