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工会年鉴 |
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>>2001年鉴自身建设 |
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| 海运工会干部“三减少三深入” |
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| 海运系统在资产重组中，为了进一步体现工作高效、精于的原则，各部门都精简人员。由于船舶工作具有劳动密集型、工作量大等特点，工会主席都不脱产，从事工会工作的时间相对减少。针对这一情况，工会要求机关从自身做起，不断改变传统的工作方法，工会干部要“三减少三深入”，减少各类事务性活动，减少礼节性应酬，减少一般性会议；深入群众，深入实际，深入船舶和班组，把主要的工作精力用于抓各项工作的落实。工会干部深入基层，开展调查研究，为基层工会主席创造良好的工作环境。(顾惠根) |
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