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工会年鉴 |
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>>2001年鉴精神文明建设 |
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| 黎明服机厂文明创建“十进班组” |
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上海黎明服装机械厂工会在全厂范围内开展“十进班组”活动，加强班组建设，推进工会工作上新台阶。“十进班组”的内容是：学习理论、降本增效、心态管理、劳动竞赛、家访谈心、技术练兵、娱乐活动、民主管理、QC公关、规范服务进班组。做到了“三个落实”：一是组织落实。由班组“二长五大员”组成的班组核心(生产组长、工会组长、卫生员、安全员、统计员、设备员和民管员)是抓好“十进班组”的关键。二是制度落实。形成了“二长五大员”的管理口诀，为加强班组建设打下了扎实的基础。三是措施落实。做到三个结合，即“十进班组”与“建、创、做”活动相结合，与企业各项中心活动相结合，与夯实班组基础管理相结合。黎明厂开展“十进班组”活动，以“小家”建“大家”，从而巩固和
保持已取得的上海市模范职工之家的荣誉称号。(密天欢) |
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