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上汽集团工会构筑职工培训“三个到位”的新格局
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  上汽集团工会在三届四次职代会上明确提出,将2000年作为上汽集团职工培训年,并实现了“三个到位”,即机构落实到位(建立了工会培训部)、人员配备到位(由一名分管副主席兼培训部部长,同时还从企业培训部门借调一名干部负责日常工作)、工作到位(制定并下发了《上汽集团工会2000年培训工作实施意见》)。“职工培训年”全面启动后,工会干部的
  培训为重中之重,到年底已直接举办了以工会工作专业以及相关知识能力为主的各类培训班20多期,培训工会于部900多人次,采取“委托办班与联合办班相结合”、“日常培训与资格培训相结合”、“考核评估与跟踪反馈”等方法,建立起“培训对象、培训师资、培训成效”为基本内容的三个信息库,逐步完善“计划一实施—考核一评估一反馈”的培训工作体系。(杨宝妹)
 
   
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