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工会年鉴 |
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| 上海市仪表电子工会 |
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[工作思路]开展经济技术创新活动，发挥职工群众主体作用；积极推进厂务公开工作，促进基层民主管理建设；切实协调各种劳动关系，依法维护职工合法权益；帮助职工解决实际困难，形成保障工作长效机制；加强工会各类基础管理，注重内部机制自我完善。
[概况]上海市仪表电子工会辖子(分)公司工会12个，基层工会153个。职工总数为52
117人，会员47820人，其中女职工25 487人，女会员23
241人。工作机构设基层工作部、权益保障部、经济事业部和办公室等，工作人员共13人。8月，市仪表电子工会召开第四次代表大会，蒉鸿强当选为工会主席，孙素勤当选为经审主任。2000年，市仪表电子工会紧紧围绕控股公司的中心工作，团结和依靠广大职工创造性地开展工作，发挥了积极作用。(1)围绕发展主题，开展经济技术刨新活动。以“三位一体”和“三个一批”为总体要求，签订目标任务书，抓重点产品立项，全系统64个企业组织336项竞赛，60个企业开展合理化建议活动，30多个企业组织75项技术练兵活动，总结了张英等的一批先进操作法，推荐和评选了28名上海仪电优秀员工和7个优秀集体。(2)以“年协商、季巡视、月通报”为主要载体，推进厂务公开。就“围绕发展主题，深入开展职工经济技术创新活动”和“加强民主监督，不断完善公司法人治理结构”举行了第四次协商会议，对拖欠职工医药费和交纳公积金情况，厂务公开推进情况，职工经济技术创新活动和外商投资企业工资协商状况组织了四次巡视。扩大了知情度和管理面，有效地推进了重点工作。(3)协调劳动关系，实现两个维护相互统一。主席带队到12个公司进行座谈调研，听取了90多位同志意见，发现的倾向性问题，经通报沟通和“绿色通道”，与行政达成共识，及时解决问题。工会信访和法律援助组织协助行政调解了8次集体上访事件，为职工法律咨询和处理信访122次。(4)关心困难群体，形成保障工作长效机制。通过对拖欠职工医药费情况的巡视检查；经协商提出了解决方案，使仪电系统死亡职工的医药费拖欠情况得到解决。配合社保、医保改革试点，制定仪电系统社保和医疗救助的工作意见。对25名大病重病对象和707名重点帮困对象落实措施，明确帮困责任。(5)加强基础管理，不断完善工会工作机制。提出“一部一题、一司一题”，公司和部室共完成18篇调研报告和论文。组织法律和工资协商等专题培训班，制订仪电工会干部5年培训纲要。制订财务基础管理规范，经审委员会与财务室对工会系统财务管理进行全面检查，加强了财务工作。提出重点工作三维立体思维方法，即"XYZ\+T”(X轴是指重点工作在大局中的位置；Y釉足指该项工作承担的何种工会职能；Z轴是指该项工作目前的状况；T为如何确定该项工作的目标值。)的“四点聚焦法”，确立工会核心工作评判标准，即重点工作70％\+长项工作30％=实干\+巧干的“评判等式”。进一步健全工会工作制度，即纵横向的会议沟通制度，贯穿全年的重点课题调研立项制度和重点工作系统考核制度。
(王建萍) |
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