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工会年鉴 |
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>>2001年鉴工会企事业 |
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| 化学工会采取多种措施激活“四技”活动 |
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| 化学工会在2000年采取九条措施激活“四技”活动。一是对十余家基层职工技协开展调研，摸清情况，总结经验。二是组织召开由基层行政领导和技协主任为对象的职工技协工作研讨会，学习政策，交流经验，典型引路，并请华谊公司和市职工技协办领导到会讲话，推进职工技协活动的有序开展。三是实行目标管理，与公司和基层工会通过签约形式落实经济指标，加强中途管理和考核，确保经济目标的实现。四是实行分级管理，开展达标竞赛活动。五是开展系统职工技协综合经济实力排序和评先活动，激励骨干单位进一步做大做强做优，对其他单位起示范作用。六是抓住重新“核证”机遇，对各级职工技协组织和会员进行清理整顿、调整充实，以适应新形势的发展需要。七是组织基层职工技协干部、财务人员进行政策业务培训。八是制订激励措施，改进奖励办法。九是加强财务分析和经审工作，提高职工技协运行质量，确保健康发展。全年“四技”收入完成861万元，同比增长17．5％；实现利润165万元，同比增长23．6％。(薛文海) |
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