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工会年鉴 |
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>>2001年鉴财务和经审 |
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| 机电工会正视困难,落实措施,收好经费 |
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主要做法是：(1)领导重视，强化考核，实行一票否决制。
把工会经费收缴纳入目标管理，作为基层工会主席全年考核的八项指标之一，把拨交经费作为评选先进单位的必备条件，加大《工会法》有关法规的宣传教育力度。(2)深入调研，全面审计，依法收好经费。工会财务部和经审委统一步骤，对工会财务工作进行一次年度全面或专项调查审计，了解财务状况，寻找解决问题的办法。同时召开多次小型座谈会，专题讨论如何做好工会经费清欠和收缴工作。还通过调查审计和会计基础工作规范化考核对各基层单位计拨工会经费情况进行检查，督促欠拨、欠缴单位依法、及时、足额缴纳工会经费。(3)反复宣传，工作到位，实行工作联系制。不少工会财务人员腿勤、嘴勤，主动加强和行政财务部门的联系，及时催交工会经费。(4)刚柔相济，区别对待，实行激励为主政策。对困难企业加大补助和“送温暖”的资金力度，注意融洽关系，组织和动员职工为完成行政提出的任务和目标而努力工作，使行政领导对工会经费拨交工作给予充分的理解和关心，变“要我交”为“我要交”。加强表彰奖励力度，总结推广困难企业坚持拨交工会经费的好经验，形成一个良好的竞争氛围。(李新华) |
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