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工会年鉴 |
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>>2001年鉴参与经济建设 |
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| 上海仪电职工经济技术创新活动坚持“三位一体”,实现“三个一批” |
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2000年初，上海仪电工会围绕发展主题，制定深入开展职工经济技术创新活动若干意见。措施是：(1)运用“三位一体”的活动载体。劳动竞赛在加强管理、改善质量、降本增效等方面展开；合理化建议，围绕技术、产品、质量、成本、效益展开。技术练兵比武主要是提高职工技能、素质。(2)注重“三个一批”的工作成果。一批有效益的竞赛项目体现在竞赛主题明确、竞赛过程有序和竞赛效果明显。一批先进操作法主要有三个特征：新颖，该项操作法处于领先地位；有效，该项操作法在提高效率、减轻强度等方面有突出表现；规范，该项操作法有文字记载的操作过程。一批技术创新尖子指在生产、工作岗位上作出杰出贡献的技术操作能手。(3)逐步建立“三点一线”的运行机制。这是在起步之年中总结出来的经验。“三点一线”的运行机制即指建立一套组织、激励和评价三点成一线的长效的、规范的、可操作的机制。组织机制：建立灵活、高效的组织网络。主要包括活动的领导机构和工作机构的建立，分别负责总体方案的制订和具体工作的组织实施。激励机制：制定公平、适时的激励办法。活动的激励以“精神激励”、“物质激励”和“机会激励”相结合。评价机制：设立客观、公正的评价机构。对活动所产生的经济效应、精神效应和社会效应采取征询巡视打分、综合指数测评、经济效益评估等进行评价。(4)努力实现“两个优秀”的工作目标，即通过职工经济技术创新活动争做上海仪电优秀员工、争创上海仪电优秀集体(班组)的目标。
(朱永兴) |
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