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轻工工会运用一个载体,突出两个重点,立足两个抓手
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  轻工工会紧紧围绕轻工经济建设中心和整体结构调整,运用一个载体,突出两个重点,坚持两个抓手,在全系统内开展多种形式的劳动竞赛,增强了轻工竞争力,提高了企业经济效益,从根本上维护了职工的权益。2000年,组织职工提合理化建议创经济效益2879万元,开展“十个一”立功竞赛,创经济效益1.2亿元,通过“十万职工大练兵”活动,有448名职工提升了技术等级,有3 303人次参加了“技术创新知识”和“技术创新技法”培训。运用一个载体,组织开展“十个一”立功竞赛。即“为推进整体结构调整,组织一次职工大讨论;为轻工经济建设持续发展,提一条合理化建议;为降低采购成本,组织一次专题活动;为扩大产品市场占有率,拓展一条销售渠道;为建立产品新高地,开展一次技术攻关;为增强企业创新能力,开展一次创新技能培训;为企业减亏增效,做一件实事”等。突出两个重点,拓展竞赛领域。突出经济技术创新和“双智”活动,进一步调动职工的积极性和创造性,提高劳动竞赛的内涵和质量。立足两个抓手,典型引路推进竞赛发展。在竞赛中,一抓队伍建设,开展技术创新培训;二抓先进典型,推进竞赛发展。(顾为工)
 
   
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