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工会年鉴 |
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>>2001年鉴参与经济建设 |
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| 电力安装二公司以高标准建设精品工程,开展竞赛活动 |
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上海电力安装第二工程公司承建的吴泾热电厂两台六十万千瓦燃煤发电机组工程，“三大主机”是我国第一次引进国外先进技术自行设计制造的。工程建设的质量关系到上海支柱产业的发展，关系到国产电站设备走向市场，关系到缩短我国电力建设与国际先进水平的差距，工程建设者决心以精晶工程打响“中华牌”。围绕工程建设，公司工会配合行政开展技术创新活动，主要做法是：(1)强化施工管理。工程项目按贯标要求编制责任书，做到实施计划、关键控制点、质量标准、具体措施和责任人“五个明确”。运用PROJECT项目管理软件，对劳动力、机具配置和设备、材料进行动态平衡，准点实现工程里程碑进度。(2)完善质量监控。实行三级质量管理网络，把责任落实到工地、班组和个人。严格质量审核制度，使质量处于监控状态，对关键工序采取闭环管理，使工程质量达到精品标准。(3)开展技术创新竞赛，培养智能型技术工人。开展了优化施工方案和改进施工工艺竞赛，开展了岗位练兵和技术比武。一号机组移交投产后，得到市领导高度赞扬。
(电力建设有限责任公司工会)
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