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工会年鉴 |
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>>2001年鉴参与经济建设 |
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| 上海易初通用机器有限公司以人为本,使员工人人成为“经营者”管理创新模式 |
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上海易初通用机器有限公司工会支持配合党政，把全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处，依靠职工共同办好企业，走出了一条新路。从1998年起，公司就实施了“以人为本，使人人成为‘经营者”’管理模式。这个管理创新模式的根本点是以人为本，以市场经济机制为灵魂，以IC卡为手段，以经济效益为目标，开展全员参与、全过程监控、全面开展的企业管理。同时，公司以货币形式量化所有的资源，责任收回到人，以内部市场为依托，成立多个虚拟公司，使员工成为“独立核算”的经营体，构筑全新的内部用户关系，以买卖、服务、契约这三种形式来构筑经营关系，以经营成果决定员工分配，从机制上探索企业员工当家作主的企业民主管理。人人成为“经营者”的管理创新实践，使员工的主动创新热情大为高涨，给公司带来了良好的经济效益：尽管市场竞争激烈、产品结构调整和价格波动影响大，公司2000年仍在连续三年消化了降价总计2亿元的市场因素基础上，经济效益继续保持稳步增长，实现销售收入9．3亿元，利润1．7亿元。
(吴帅) |
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