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工会年鉴 |
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>>2001年鉴参与经济建设 |
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卢湾区总合理化建议为企业增添活力 |
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上海九海金狮物业管理有限公司是沪港合作企业,2000年,公司工会有计划、有步骤地开展合理化建议活动,请员工针对公司各项管理工作,结合本岗位实际情况,提出合理建议。公司大部分员工是劳动合同制职工,工会耐心仔细地做思想工作,使每个员工从市场开 拓到安全节能,从设备改进到服务承诺等方面认真地提出自己的建议和看法。工会将每位员工的建议按部门、内容分类,逐一输入电脑,形成规范化文件,还召开特别会议,按建议内容分别布置到各个有关部门进行落实,并将落实情况限期汇报行政部。经过上下一致的共同努力,大部分的建议得到落实,有的已经产生效益。如,由BAS即楼宇自动控制系统来控制办公楼的空调开启时间的建议,设备改造与扩展投资仅3万元,每年就可节约费用20多万元。工会、行政部对于在合理化建议活动中成绩突出的员工进行公开表彰,许多员工激动地说:“公司这样看得起我们,我们一定会更加努力地去工作。”(葛家敏) |
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