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工会年鉴 |
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>>2001年鉴友好往来 |
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| 德国的职工董监事 |
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应上海市总工会邀请，德国专家艾利克·梅克斯和罗兰德·克斯特勒于2000年11月7日至8日参加了在沪举行的中德职工董监事问题研讨会。会上，两位德国专家就德国职工参与、劳
方监事等问题作了专题报告。在德国公司中，企业董事会的职责是管理公司，规划、协调和监控公司活动。监事会的职责是任命和监督董事会成员，并对企业活动拥有一定的决定权。以一家拥有2万名员工的公司为例，监事会成员为20名。其中，10名为劳方监事，10名为资方监事。资方监事由股东大会选举产生或由股东任命，不一定是与企业有联系的人。而10名劳方监事的组成情况是：3名外部工会人士，4名该企业工人，2名企业内部职员’和1名企业内部高级职员，都经选举产生，任何工作满一年的职工都可以竞选劳方监事。监事的任期为5年。职工如对某位监事工作不满意，可提出中途撤换。撤换资方监事要启动法律程序，由法院来裁定。撤换劳方监事需召开职工大会，如果四分之三以上职工同意撤换，即可实施。监事会拥有以下权利：批准通过由董事会提出的年度报告和企业计划，董事会提出如投资决策、合理化建议、接受贷款、出售或关闭生产场所、利润的使用、雇佣或解雇董事、收购或出让有价证券及土地等事务，均需经过监事会的审查和批准后才能执行。劳方监事的工作具有很高的透明度，监事会审议的事务均要事先向职工通报，与职工商议。要提高劳方监事的工作有效性，培训很重要。劳方监事要能读懂公司资产平衡表、年度报告评价，要有能力发现企业存在的问题。在企业中，劳方与资方之间更多的共决意味着劳方代表要承担更多的责
任。劳方监事培训应注意的首先是内容，而不仅仅是形式。传统企业管理和宏观经济方面的知识是基本的，还必须通过培训，了解专门的财务术语，如现金流量等。在这个过程中，也有不利因素，就是过多灌输商务知识，可能会偏向从经营角度考察问题。因此，社会政策方面的培训也很重要。企业中的劳方监事，此前大多担任过企业委员会的职务，一般也从企业所属的工会那里得到社会政策等方面的培训。
(沈雄德)
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