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工会年鉴 |
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>>2001年鉴统计维护民主利益 |
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| 市安装工程有限公司厂务公开向项目部延伸 |
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市安装工程有限公司在制定公司和分公司两级厂务公开实施办法的基础上，积极探索厂务公开向工程项目部延伸的路子。其必要性在于，随着工程项目经济责任制的推行，项目经理已不仅是传统意义上的施工生产组织者，而且是拥有一定经营决策权的经营管理者。在建筑市场竞争机制尚不完善的情况下，实行项目管理公开有利于项目部健康发展。其主要做法
是：(1)明确项目经理是项目管理公开的第一报告人，项目部职工是项目管理公开的第一评价人。(2)以每月一次的项目民管小组活动为基本形式，要求项目经理如实报告工作情况，并做到意图公开、程序公开、经济公开。(3)分公司厂务公开领导小组定期检查项目管理公开情况，并把项目管理公开的实效纳入对项目的综合考核，与项目经理的经济收益挂钩。
(乔瑜) |
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