|
|
 |
工会年鉴 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
当前位置:
首页
>>2001年鉴统计维护民主利益 |
|
|
|
高化炼油厂实现民主监督的“三个为主与三个延伸” |
----------------------------------------------------------------------------- |
高桥石化炼油厂运用“三个为主与三个延伸”的方法,拓展了职工民主监督的内涵。为了落实职工对“公仆”的监督权,坚持“两个建设一起抓,两个监督一起上”,即经济建设和干部廉政建设一起抓,党委保证监督与职工民主监督一起上。具体做法为:(1)以民主评议为主要手段,向干部评廉监督延伸。主要采取“四个挂钩”:①与各部门实施方针目标的考核相挂钩,做到与生产经营工作同布置、同检查、同考核。②与领导干部个人的经济责任制相挂钩,做到奖惩分明。③与各部门文明单位评比相挂钩,做到行风与政风同抓。④与领导干部的选拔任用相挂钩,做到决不护“短”。(2)以厂务公开为主通道,向企业经营活动监督延伸。在实践中,采取“三定、三交、三清”。①定位于群众监督,交“行情”,清规章。②定置于工程建设监督,交项目,清“家底”。③定向于经济合同的监督,交条款,清标的。(3)以源头参与为主要渠道,向“规章面前人人平等”的监督延伸。运用“三先三后三把关”的监督机制。①先听取后拟订,实施对规章制订和完善的过程把关。②先预审后审议,实施职代会审议的超前把关。③先宣传后执行,实施职工对规章的“知情”把关,以确保“执行规章同一尺度”的平等兑现。“三个为主与三个延伸”,促进了干部队伍的廉政建设,充分调动了职工的潜在积极性,面对市场严峻形势,全厂职工与干部同心同德,努力完成了各项经济指标,形成了“以民主监督促管理,以科学管理创效益”的良性循环。 (林大良) |
|
|
|
[关闭窗口] |
|
|