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工会年鉴 |
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>>2001年鉴市总工会直管单位 |
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| 上海市工人疗养院 |
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[概况]上海市工人疗养院设立部门科室10个，职工154人，全院事业收入2094．3万元，支出2043．6万元。2000年，疗养院主要做了以下工作：(1)高标准定位引资改造一号楼，更新医技楼疗养办公条件，氧舱搬迁到51号基地，整治中心绿地安装自动排灌系统种植进口草皮。(2)围绕院2000年创收2
000万元和创市文明单位的目标，把各项指标落实到有关科室，采用完成指标分段提奖和超额累进的奖金分配方法，把各科室推向了社会，业务收入创历史新高；推行干部人事制度的改革，赛马选人才，20位同志竞聘13个中层干部岗位，职工双向选择签订上岗协议，绝对减员23名，调整岗位10名。(3)制定财务管理制度、物品请购审批制度、职工宿舍管理规定和病房安全用电规定，清理全院固定资产，总务科学习物业管理业务，加强水电煤消耗的计划管理，落节约能源原材料消耗10％的措施。(4)全院10个科室制定新一轮创文明规划，22个班组推出文明服务承诺，开展工疗话题讨论，引导职工对院内形成热点的重大问题参加讨论。工会开展“金星奖”、“奋战四季度，以优异成绩迎接新世纪”劳动竞赛，组织“志愿者在行动”活动，深入街道为市民和基层居委干部义诊体检。
(卓介江) |
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