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工会年鉴 |
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>>2001年鉴理论与调研 |
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| 仪电工会加强调查研究,推行“一部一题”,“一司一题” |
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仪电工会把调研作为全年工作的一项考核内容，有以下3个特点：(1)课题的确立以正在做的重点工作为主要依据，为大局服务。调研内容以如何探索走向发展过程中工会工作构架，如何找到新时期工会工作的新模式，选择切入点，切实围绕重点工作展开。(2)调研方式采取“一部一题”，“一司一题”，领导带头，身体力行，各子(分)公司工会、本部部室主要负责人亲自撰写形成了18篇有质量、有深度的调研报告和工作论文。(3)这些内容反映了职工经济技术创新活动如何务实有效、厂务公开工作如何成为基层民主管理有效载体、合资企业工资协商工作扩大试点及对合资企业工作的评判标准如何确立、保障工作的良好运行机制如何科学合理地健全、新时期职工思想教育和职工技能培训的新载体如何创造、工会干部的培训及综合技能的提高方式和方法如何拓展等方面的内容。通过调研，推动了工作，为确定新一年工作重点提出了前瞻性的思考。(王建萍)
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