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工会年鉴 |
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>>2002年鉴推进经济建设 |
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[市总工会开展各种形式的竞赛活动推动和促进经济发展和城市建设]市总工会与市工业党委、市经委共同开展“建设上海工业新高地立功竞赛”活动。在工业企业中重点围绕产品、质量、成本、效益来开展，实现技术、工艺、设备、材料的创新。全市工业系统，共有1
491家企业参赛，占85．5％；57 480个班组参赛，占84．6％；670 680个职工参赛，占80．3％；提出合理化建议317 418条，实施159
308条，共创经济效益13．6亿元。市总工会表彰了一批先进企业、先进班组和先进个人。在建设系统与市建委共同开展了市重点实事工程立功竞赛活动。主要围绕市府的重点实事工程和APEC会议，在百万建设大军中组织开展了以“五增强五争创”为目标，努力实现“五个一流”的立功竞赛活动，确保了重要工程实事项目如期完成。在窗口服务行业，提出了“当好东道主，开好APEC会议”的口号，围绕提高服务质量，拓宽服务领域，开展“创行业新风，当服务明星”的群众性创新竞赛活动，重点是创新管理体制，创新服务水平，加强职业道德建设，提高服务技能，塑造良好的服务形象，确保了APEC会议的顺利进行。(田福宝)
[长宁卫校工会积极开展“五个一”竞赛活动]长宁卫校工会以创建学习型班组为契机，开展“五个一”竞赛活动，其内容是：读一本书、种一盆花、禁一支烟、学会一种健身活动、做一个文明职工，同时开展创特色文明家庭活动，不断改变评比的方法和内容，调动了职工的参与积极性。全校44位职工，共撰写读书心得43篇，参与率为97．7％，出了两期读书专题黑板报，全校大会交流一次，开展学习竞赛一次，职工自费养花109盆，人均2．5盆，既美化了班组学习环境，又陶冶了职工的情操，全年开展各类体育竞赛3次，共有210人次参加。通过禁烟活动，职工自发要求创建无烟学校。卫校连续三年开展了创建文明家庭活动，共有34个家庭被评为校文明家庭，占全校家庭的70％以上。(孙启凤)
[普陀区总工会以“四爱五比”活动为载体推进“职工素质工程”建设]
2001年，区总工会制定了《普陀区总工会关于实施职工素质工程，开展“四爱五比”活动的意见》，号召全区职工在“爱”字上做文章，在“比”字上作贡献，把爱党、爱国、爱社会主义的无限热情化为投身“十五”建设，报效祖国、发展普陀的强大动力。并以此为载体推进“职工素质工程”建设，取得了开局发展的良好势头。一是改变工会传统教育模式。实施内部培训、外部深造、厂校挂钩，鼓励自学等多元化手段，教学内容从救急型向长效型、多类型发展，2001年全区有500余名职工通过培训获得了技能合格证书；二是加强班组精神文明建设，组织国企与私企开展“双百班组”联动接力、结对帮学活动，有力地推动了全区非公企业的班组建设和职工队伍素质的提高。(顾维兴)
[普陀区总工会“新三杯”职工立功竞赛活动结硕果]普陀区总工会继开展徐虎杯、祖建杯、品华杯“老三杯”职工立功竞赛活动之后，审时度势又推出了全依杯、建设杯、三学杯为主要内容的“新三杯”职工立功竞赛活动。区总推出的“新三杯”职工立功竞赛活动，各具特色，更加富有时代的特征，贴近工会工作的重点，在积极调动全区职工发挥工人阶级主力军作用，投身区的“十五”建设的同时，又注重提高工人阶级队伍的素质，推进职工“素质工程”建设，推动了党的全心全意依靠工人阶级基本方针的贯彻落实，营造了企事业单位加强民主管理的氛围。开展“新三杯”活动取得了明显成效，全区有上海市快乐(集团)公司等7家单位被命名为“厂务公开示范单位”；上海西部集团董事长董素铭等10位同志被评为“全依杯”十佳好厂长(经理、院长、校长)；“建设杯”评出了13名职工“素质工程”优秀组织者；“三学杯”也评出了15个学习型班组和20名学习型职工。(顾维兴)
[闸北区总工会抓四位一体的群众生产工作]区总工会围绕区的经济建设和社会发展目标，组织动员广大职工积极开展各类群众性生产活动。加强劳动竞赛的针对性和实效性，以产品升级换代、引大引强、房产开发、服务规范、物业管理、基础设施等内容，广泛开展各项劳动竞赛活动，各级工会共组织各类劳动竞赛124次．参与职工21
439人次。通过抓组织发动，抓组织机制，抓培训、练兵、比武、晋级“四位一体”的工作法，抓评比表彰活动，开展“学知识、练内功、强素质”为主要内容的“百万职工大练兵”活动，共组织各类技术练兵比武活动94次，参与职工16
780人(次)，参加各类技能培训6037人(次)。(糜玉树)
[静安区市政委工会精心组织劳动竟刻静安区市政委工会根据区总工会开展“建设双高区、再创新佳绩”劳动竞赛活动的要求，在全行业开展了“迎APEC会议，创国家卫生城区”的劳动竞赛。他们制定的“比规范有效、比优质高效、比创建实效”的“三比”活动得到了基层工会的积极响应。如环卫服务所开展的金项链保洁工程”劳动竞赛，服务质量明显提高，市民满意率达95％以上，规范化操作达标率95％以上。环卫运输场工会开展了“战‘双高’安全生产、安全行车”劳动竞赛和“文明操作、优质服务”劳动竞赛，取得了明显的成效。城管大队开展“文明执法、规范用语工作”竞赛，使城管大队的文明形象得到了很大的提高。通过各项劳动竞赛活动，不仅推动了全系统各项工作的完成，而且锻炼了职工队伍。使职工的综合素质有了极大的提升。(郁雁萍)
[静安区建委系统工会结合行业特点深化劳动竞赛]静安区建委系统各级工会围绕区委区府的中心工作和重点工程，继续深入开展“建设双高区、再创新佳绩”的劳动竞赛。他们注重把劳动竞赛与实事工程相结合，在武宁南路128地块、延中“绿化2期”工地、95号街坊A地块，以及静安寺地区建设、道路环境建设、北部地区开发等实事工程中广泛开展劳动竞赛，特别是在APEC会议期间，又在全行业开展了“优质服务、优美环境”劳动竞赛。建设工会在开展劳动竞赛时，注重提高科技攻关的经济效益，提高合理化建议的采纳率、实施率，注重与提高职工整体素质相结合。取得了良好的成效。得到了区委区府的充分肯定。(丁文兰)
[静安区医务工会“三创”竞赛结硕果]静安区医务工会与百路达药业公司携手开展“管理创先、服务创优、技能创佳”竞赛活动，有力地推动了群众性的精神文明创建活动。在创建竞赛中，区医务工会围绕卫生系统改革的发展的大局，坚持“以病人为中心”，突出管理、服务、质量、环境、形象的塑造，坚持以窗口、岗位为重点，坚持以典型引路、正面教育的方法。开展了医务人员形象大讨论。通过开展“三创”竞赛，各基层单位创新了自己的工作思路，如去年医院在为病人提供物理康复的同时，引进了“娱乐康复”；静安寺地段医院职工志愿者深入社区教育学院为社区居民开展健康教育，为老年公寓定点送送药上门；卫监所审证科开创“首问负责制”，力争“让政府放心，让服务对象满意”。疾病预防控制中心组成慢性病、健康教育等5支小分队深入社区，形成疾病控制“静安工作模式”；各医院还开展各种项目技能操作比武活动等。“三创”竞赛活动有力推进了“职工素质工程”的建设。(张明)
[金陵公司工会竞赛落实到岗]金陵股份公司工会把劳动竞赛落实到岗位，提高了工作质量，提升了职工素质。公司的合资企业上海普林电路板公司工会，围绕生产中的“急”、“难”、“新”任务开展劳动竞赛，从班组竞赛发展到岗位考核的劳动竞赛。5、6、7三个月开展的“不要在我手中出差错”的百日竞赛活动中，每周张榜公布竞赛进程和质量竞赛表，职工你追我赶，不断刷新指标。通过竞赛，钻孔、外形、终检三个关键工序各评出一名标兵，质量合格率分别达到100％、99．99％和返工率为零。工会对标兵张榜表扬和奖励，对达标者亦分别给予奖励。为解决质量难点，公司工会在7—9月又组织了印制、贴模小组开展了“岗位操作零缺陷”的劳动竞赛，显著地提高了工序质量，同时，增强了员工工作责任性。(王达维)
[化学工会主题竞赛活动以契约化方式进行管理]化学工会紧紧围绕华谊公司经济发展目标，开展以‘‘跨人新世纪、铸造新辉煌”为主题的劳动竞赛，动员和组织广大职工为上海化工的经济建设建功立业。在竞赛中，化学工会会同行政在深入基层开展调研的基础上，确立了以“重点三有产品、重点工程”、“环保、安全”、“职工素质工程”三大赛区为重点的主题竞赛方案。根据不同企业突出不同重点的原则，化学工会以契约形式与各有关子公司行政、工会签订协议，明确目标，明确责任，形成上下联动、一厂一案的主题竞赛契约化管理体系，使竞赛活动更具生命力和可操作性。化学工会还建立了相应的检查考核、信息反馈等制度，通过定期与不定期的检查分析、中途交流来推广经验和寻找差距，帮助参赛企业及时校正竞赛轨迹，使全系统的竞赛活动在坚持个性的前提下，体现良性循环。据统计，通过开展竞赛活动，“三有产品”共完成产值81．32亿元，比去年同比增长了7％，占全系统产值53％。共有6个集体、20个个人分别被市竞赛领导小组授予“建设功臣”、“优秀组织者”、“优秀集体”等称号，主题劳动竞赛促进了化工经济建设，锻炼了职工队伍，得到了基层行政、工会和参赛职工的好评。(鲁德翔)
[电力公司工会深入开展立功竞赛活动]以创精品工程为目标，开展立功竞赛活动，确保工程优质准点。在“建设上海工业新高地立功竞赛”和“市重点工程立功竞赛”活动中，结合工程的难点和关键节点，组织开展各类竞赛活动，充分发挥立功竞赛的激励作用，取得了明显效果。吴泾八期工程创国产精品和名牌工程，二号机组各项指标均超过一号机组，评为华东大机组对口竞赛优胜；浦东生活垃圾焚烧厂一号机组，按市府要求年内并网发电；外高桥900MW机组和金山四期热电项目，按时完成工程里程碑进度。立功竞赛培养和造就了一批先进典型，在“建设上海工业新高地立功竞赛”活动中，上电二公司和上电建筑公司评为先进企业，上电一公司汽机本体班和华东送变电公司电缆工程处评为先进集体，2人评为先进个人；上电二公司又一次荣获“建设金杯”奖，并被评为全国“安康杯劳动保护竞赛”先进单位；所属三个基层单位荣获市立功竞赛优秀公司，7人荣获市立功竞赛建设功臣。(姚忠耀)
[医药工会制定《群众生产工作纲要》]医药工会在开展群众性经济技术创新工程中，为规范各项立功竞赛、合理化建议、班组建设等活动，与上海医药集团共同制定了《上海医药群众生产工作纲要》，对立功竞赛的要求、范围、方法、奖励作了规定，并对合理化建议、班组建设、技能比赛、劳动保护、评先选模各项活动的主要任务、基本形成和阶段目标形成规范，对各项活动思想落实、组织落实、经费落实等方面也制定了措施。《工作纲要》还附有上海医药企业的立功竞赛工作、合理化建议和技术改进活动、班组建设工作、职工技能比赛、工会劳动保护监督检查、评先选模工作等6个实施细则，使上海医药系统的群众生产工作加强了规范化、制度化建设。(孙明南)
[高桥石化工会立项竞赛活动创效益]高桥石化公司工会在公司确定九项专题竞赛的基础上，组织各基层单位确定了16个项目为2001年厂级立项竞赛项目。全年公司参加提合理化建议人数5
907人，共提合理化建议12 218条，人均2．06条，采纳8
322条，采纳率68．1％，实施5096条，实施率61．2％，产生效益14482．5万元。(高明)
[炼油厂工会开展劳动竞赛]炼油厂工会围绕企业生产经营形势，以“三个结合”为重点，积极开展了各项专题劳动竞赛活动，取得了良好效果。(1)以生产技术为重点，结合经济效益增长开展专题劳动竞赛，厂工会发动群众围绕装置达标、节能降耗、新产品开发，以生产技术重点组织开展全方位的竞赛活动。组织发动职工献计献策，共提出合理化建议8
933条，采纳6 075件，实施3659件，创经济效益2
000万元以上。(2)以安全生产为重点，结合安全措施落实开展专题竞赛，开展“无违纪、无事故、无违章”劳动竞赛，重点放在抓好反违章上，以争创“三无竞赛优胜班组”、“敢抓敢管班组长”活动为抓手。根据炼油企业易发生泄漏等设备问题特性，对事故致因的四个要素：人、机、料、环进行全方位、全过程的分析，制定预案、实施反事故演习、练兵比武。职工共提出事故预案1
200余个，避免了一定的经济损失。(3)以素质为重点，结合教育培训、练兵、比武开展劳动竞赛。厂工会着重抓好三个落实：组织机构落实。成立由厂工会主席担任组长，有关职能部门领导参加的素质工程竞赛工作班子；落实激励机制。设立50万元作为职工素质工程奖励基金，并制定激励职工学习技术、学习文化等六个方面的操作细则。落实具体措施。企业共开办干部、工人各类培训班30余期，共有800余名职工参加，工人岗位练兵、比武80
000余人(次)，3000多名职工进行了岗位应知应会考试。目前，全厂多岗率已超过80％，中级工比例为65％，高级工已达17％。(林大良)
[长江计算机慧达公司工会开展“品牌型”劳动竞赛]公司工会开展以“服务明星”为主题的劳动竞赛，向制度化、规范化发展，建立了品牌型劳动竞赛的长效机制。在“规范化、数据化”上下功夫，制定了一系列管理措施，如服务规范、保修细则、维修服务记录单、个人服务统计表、维修服务汇总表等。整个服务过程条理明晰、数据翔实，到年底只须凭分论“英雄”。“服务明星”竞赛活动向。制度化、提速化”延伸，提高了服务质量，实现了“结单率100％，返修率低于5％”的服务质量目标，增加了“电话回访”、“顾客意见反馈处理，，等内容。完善“品牌型”劳动竞赛。并在IS09002的质量体系认证过程中，把竞赛中形成的一系列管理制度全部编人了企业IS09002的质量体系程序文件中，成为指导公司“服务明星”的指南。“创售后服务劳动竞赛”已成为慧达公司的企业文化晶牌，激发了员工的创新热情，推进了企业分配机制的改革。(朱毅敏)
[烟草工业印刷厂工会开展创新业立功竞赛]上海烟草工业印刷厂工会围绕企业新一轮发展目标，以开展“烟印职工创新业立功竞赛”为抓手，不断深化群众性经济技术创新工作。厂工会制定了由“职工生产技能竞赛”、“新产品开发竞赛”、“成本管理进部门班组竞赛”、“经济技术创新岗位能手活动”、“提高凹印纸张得率达标红旗赛”等竞赛项目组成的竞赛方案。通过分阶段组织、分层次竞赛、分项目评审等办法，促进了计划落实。立功竞赛期间，有302名职工参加了生产技能竞赛，参赛人数占厂职工,总数25％以上；106只新产品在竞赛中脱颖而出，其中36只投入印刷生产；成本管理进部门、进班组竞赛中，节约费用135
033．3元及3
200瑞士法郎；在经济技术创新岗位能手活动中，自行设计配．套设备4件，管理创新项目3项，备品备件国产化及进口件修旧利废节省295900元；纸张得率达标红旗赛中，共节约平张纸60多万张和卷筒纸619．791吨。(甘向红)
[上汽集团开展“精诚服务”明星大赛]为全面检阅集团营销网络的服务体系建设，交流、宣传和展示市场一线“服务明星”在实施“用户满意工程”中的经验和形象，上汽集团工会与上汽大众汽车销售有限公司联合举办了“精诚服务”明星大赛。12月9日开始，由全国各地的销售服务中心组织上汽大众的特许经销商、特约维修站进行初赛，由各销售大区组织复赛，通过层层选拔，2002年1月12日，16支代表队脱颖而出，汇聚上汽大厦举行“精诚服务”明星大赛总决赛。通过基础理论、自我展示演讲、案例抢答、录像分析和营销理念辩论等，很好地展示了“服务明星”的风采。(吕平)
[港务局女职工委员会开展女职工“双文明立功竞赛”]上海港务局女职工委员会以“女职工周末学校”和“女职工技术促进会”为载体，开展女职工“双文明立功竞赛”成效显著。女职工周末学校为女职工学习新知识、储备新技能创造良好的条件和氛围，2001年共开办各类培训班21个，参加人数达837人，有571人(次)获得合格证书，举办了各类讲座37个，有2
242人(次)参加，APEC百句英语培训，共有853人参加。女职工技术促进会带领女职工岗位练兵、岗位成材、岗位奉献。各基层女职工技术促进会按照女职工的业务水平，分工种、分层次的进行技术比武，全港女职工计算机的操作比赛共有556人参加，42名选手进入决赛。评出15个局女职工“文明立功竞赛”先进集体，44名局女职工“岗位标兵”。(张莉)
[华泰海运公司工会开展“三单”劳动竞赛]上海长江轮船公司所属华泰海运公司工会组织开展以“单船、单月、单项”为主要形式的“三单”劳动竞赛活动。“单船”是指将公司的安全、生产、控本、节能、管理的指标分解到船舶，形成各船全年竞赛目标；“单月”是指单船竞赛过程中，将公司阶段性的工作，如“反三违”、“货物抢运”、“特别安全月”等作为月度竞赛重点；“单项”是指船舶针对某项工作或所急需完成的工作，列出具体竞赛项目作为重点。同时，提出注重结合，突出重点，围绕指标，动态管理，严格考核，表彰奖励等竞赛措施，列出28条考核项目，细化33条考核指标，设立竞赛项目进展情况排行榜，并针对同类型船舶和同航线船舶特点，相应开展了船舶“结对子”的“六比六看”劳动竞赛，形成“个人保工班，工班保部门，部门保全船”的竞赛氛围，做到“全员参与，全方位开展，全过程管理”，提高了管理水平，取得了明显效果。2001年船舶用油单耗平均下降0．47kR／km，燃油轻重掺比平均提升9．98％，燃油成本明显下降；节约船舶修理费105万元；全年创管理效益1
107万元，超计划指标57．02％，实现了竞赛预期目标。(王钦良)
[运输工会开展"八个一”立功竞赛活动见成效]运输工会以全总倡导的“群众性经济技术创新工程”为抓手，以市总提出的“职工素质工程”为突破点，组织开展了“为企业的改革发展提一条合理化建议；为企业的创收增效破一项新记录；为企业的科技进步、提高产品质量攻一项难点；为企业的技术创新推广一项先进操作法；为企业找市场、促营销拓一条新业务；为企业的优质服务、安全生产尽一份责；为企业的降本节支做一件实事；为企业创立品牌出一份力”为主要内容的“八个一”立功竞赛活动。在实施“八个一”活动中，运输工会注重选好载体，整个竞赛活动围绕三个结合，掀起三个高潮：一是把开展“八个一”活动，与迎接新世纪结合起来，掀起一个为交运的发展，创一流的运输企业，建一流的社会“窗口”，树一流的服务“品牌”，做一流的交运职工的活动高潮；二是把开展“八个一”活动，与集团公司成立五周年纪念活动结合起来，掀起一个“我为交运发展建言献策”为主题的合理化建议活动的高潮；三是把开展“八个一”活动，与欢庆建党八十周年活动结合起来，掀起一个“比贡献、比增效、比创新、比管理、比技能、比安全、比服务、比节能”为交运发展再创佳绩的高潮。(尤绍华)
[邮政成立“营销员之家”]
2001年3月24日，上海市邮政局成立“营销员之家”。上海邮政各级工会以“营销员之家”、“营销沙龙”、“营销能人促进会”、“储蓄营销促进会”、“营销服务队”、“营销俱乐部”和“营销协会”等形式，把营销员组织起来，通过开展各种形式的营销座谈会、研讨会、营销业务知识及技巧的培训、营销案例分析等交流活动，不断提高了营销员抢占市场参与市场竞争的本领。2001年，参加“营销员之家”活动的53名营销员营销收入指标4
551万元，实际完成营销收入6
823．4万元，平均增幅50％，人均营销收入128．7万元，有力地促进了上海邮政营销业务的发展。44名优秀“营销排头兵”受到了表彰。为挖掘、总结、选树营销员先进事迹和典型，开展了“营销实例”征集活动，并制作《营销之路》光盘进行推广。(陈干涛)
[邮政工会以提高职工劳动技能为目的，开展职工业务技术练兵活动]上海邮政工会把创建学习型企业、推进“职工素质工程”作为提高职工的适应能力、竞争能力和发展能力，维护职工生存权和发展权的第一要务来抓，开展了多种形式的业务练兵、业务知识竞赛和业务培训活动。一是举行发行、投递工种业务操作比赛，通过信件分拣、报纸点数、报纸抽嵌等内容的业务练兵，职工内部操作时间明显缩短，服务质量有了提升；二是以提高职工劳动技能为目的，开展了“新业务处理规则知识”、“计算机输入”、“扎袋”、“复合技能”等业务知识培训、竞赛和技术练兵活动，提高了职工业务操作技能，适应了邮政新业务的需要；三是协助行政开展了储蓄工种操作比赛，提高了窗口服务水平。通过万名职工业务大练兵，并把职工业务练兵作为促进企业发展和提高职工业务技能的有效方式，推动了“三学”活动的深入开展。(陈干涛)
[移动工会推进“达标”竞赛]上海移动公司工会开展“新世纪、新起点、新贡献”的“三新”建功立业活动。在目标上，以推进技术进步，提高企业经济效益为中心；在领域上，与企业的科技、经营、市场、信息等方面的工作紧密结合；在内容上，突出技术创新，注重科技成果向现实生产力转化；在形式上，以发动广大员工群众所欢迎为标准。公司工会配合行政开展“网络大决战”工作，一是抓宣传发动，召开180人参加的“网络大决战”情况报告会。创办、编辑“决战快报”18期。二是抓关心慰问，组织专场音乐会，慰问一线员工和家属400余人；家访慰问一线干部、技术骨干50人；组织8批224位员工赴常熟短期休养。三是开展促进通信发展的劳动竞赛5—6月份，工会组织运行维护中心、网络优化中心两个基层单位开展“争优势、促发展、集智攻关献良策”活动。收到合理化建议254氛参与率为lOO％，并出资2l万元进行奖励。在APEC重点通信保障中，工会开展全员“优质服务APEC"短程劳动竞赛，评出优胜个人46人，颁发团体赛奖136万元。(徐莉萍)
[航道局工会签订竞赛协议]上海航道局工会根据企业参与国家和市重点工程项目较多的实际情况，充分运用立功竞赛这一有效载体，组织职工开展以“抓技改保设备，抓制度保安全，抓管理创效益”为主要内容的立功竞赛活动。为确保各项竞赛目标的实现，局工会与有关公司签订立功竞赛协议，公司再与项目部签订竞赛协议。竞赛协议中除订有立功竞赛活动的7项目标和6项内容外，还规定了新的奖励办法：即对获得市“优秀公司”称号的单位，局将奖励人民币50
000元；对获得市“建设功臣”的职工，由所在公司组织他们及其家属出国旅游—次。实践证明，与工程公司签订立功竞赛协议，有效地激发了广大职工的工作积极性和创造性。(杨建平)
[三航二公司工会开展“金点子”竞赛活动]注重抓好两个环节：—是选好课题，将施工中碰到的难题和企业改革所面临的问题作为技术攻关和合理化建议的课题，为企业的生存、发展创造条件；二是广泛参与，组织各基层单位和全体员工积极参加“金点子”竞赛活动，确保活动的有效开展。全公司各基层单位纷纷成立了“金点子”课题公关小组。上报的14项“金点子”成果、20篇科技成果，对公司的体制改革、项目法施工以及医疗保险等提出了很好的建议，为公司领导的决策提供了有价值的参考依据。(唐钧达)
[三航三公司工会开展科技攻关揭榜活动]公司工会将施工生产中的重点和难点向全体职工张榜公布，掀起了科技攻关揭榜活动的高潮，参与揭榜的5个课题经攻关并实施施工，已全部达到预期效果。科技攻关揭榜活动的开展，调动了全体员工的积极性和创造性，带动了一大批科技攻关项目，全公司青年知识分子参与科技攻关，撰写出一批有较高质量的科技论文，在施工实践中已得到充分运用。科技攻关揭榜活动的开展，真正起到了建一个工程，育一批人才，出一批成果，从而为企业两个文明建设作出了积极贡献。(唐钧达)
[三航三公司工会组织竞赛提出“三个强化”]以强化内部管理为抓手；以强化工程成本监控、降本增效为目的；以强化职工队伍综合素质、扩大企业知名度为重点。同时要求机关工作做到服务和支持到位；监督和帮助到位；深入基层和解决实际问题到位。由于劳动(立功)竞赛有规划、有量化指标，且竞赛主题鲜明，因而对公司的工程质量、安全生产、成本控制、合同期限、文明工地创建具有较大的推进作用。(唐钧达)
[三航四公司工会注重竞赛中的“五增强、五争创”]增强品牌意识，争创一流的工程质量；增强科技意识，争创一流的技术水平；增强管理意识，争创一流的管理效益；增强爱民意识，争创一流的文明施工；增强财意识，争创一流的施工队伍。该工会在年初就将重点工程立功竞赛活动纳入年度工作计划内，在各重点工程中，坚持开展了以“进度、质量、安全、降耗、文明施工、团结协作”为主要内容、以“三型、四优、五创”为主要目标的立功竞赛活动，使该公司的重点工程建设连创佳绩，连岛、BP、北仑三期等都取得了较好的成绩，经常受到业主的表扬。(唐钧达)
[建工工会组织市政重大项目“三腾杯”系列竞赛]建工集团承建上海市重大实事工程中的全部土建类项目，计23大项，36个单项，112个单位工程。其中，市政项目45个，为集团历史最高记录。针对磁悬浮工程导轨梁精度要求高，卢浦大桥工程钢结构焊接和吊装施工难度大，明珠线2期工程车站基坑开挖深等难题，集团工会在上述三大市政工程分别组织“腾龙杯”、“腾飞杯”、“腾越杯”系列立功竞赛，以科技创新、工程创优、效益创佳等6项要求为考核内容，坚持在参赛的12家企业、23个项目部中开展月度自查、季度专检、半年讲评等活动，不仅促进了各参赛项目部提前实现工程节点目标，而且对集团承建的其他重大工程起到了表率作用，进而为APEC会议在上海成功举行作出了贡献。国务院总理朱镕基、市委书记黄菊等领导春节前赴磁悬浮等工地慰问了参赛职工。(何连成)
[市政养护赛区立功竞赛活动的措施和特色]
(1)在赛区组织管理上，做好“组织健全、计划严密、全市整体联动"212作的具体落实，形成规模效应。建立赛区领导小组和工作小组，构建4个养护分赛区的运作机制。由市行业主管局主管养护的副局长任赛区领导小组组长，主管局竞赛办领导和市属养护企业董事长任副组长。将首批参赛的53个养护企业分成4个分赛区，构成了分赛区企业之间的紧密性竞赛和分赛区之间的擂台式竞赛的两个层面的循环竞赛；制定赛区的整体工作计划和竞赛阶段实施的目标，分层明责，将活动要求具体落实到每一个参赛主体。(2)在赛区的竞赛内容设计上，优化“优秀养护公司、优秀样板路段、优秀收费窗口和优秀养护工人”竞赛的4个竞赛载体，注重社会、企业效率的提高，形成养护赛区自有的鲜明特色。以文明养护和维修质量开展立功竞赛活动，建立科学的、长效的管理机制；以迎接APEC会议，实施专项道路整治的立功竞赛活动，塑造养护企业良好的社会新形象；以提高市政道路收费窗口的服务质量开展立功竞赛活动，提高“窗口”员工的职业道德和规范服务的水平；开展降本增效的立功竞赛活动，提升企业的综合竞争力。(彭建荣)
[市公路管理处工会开展立功竞赛]总体思路是：“五、四、三、二、一”。“五”即开展五项竞赛，(1)年中以创优、年终以夺杯为形式，开展同三、沪青平、莘奉金三条高速公路的“招商工程对口赛”；(2)以争创“四面流动红旗”为形式，开展了龙吴路南段、郊环(南汇段)工程的“公路建设组合赛”；(3)以保持公路养护管理总体水平全国领先为目标，开展了养护管理“创市文明样板公路、文明道班、大中修文明工地赛”。(4)以科技创新为主导，以信息管理三级网络为主要内容，开展了“信息管理升级赛”；(5)以“为公路窗口添彩，为上海都市争光”为主题，以评选“五岗十星”为载体，开展了“收费窗口迎建党80周年、迎APEC会议”。“四”即强化了四项管理，一是强化了赛区管理，完善了组织网络；二是强化了中途管理；三是强化了考核管理，做到竞赛编组、指招适度、条件可查、打分公正、反馈及时"五个性”；四是强化了内业管理、装钉子18本竞赛台账。“三”即实现了三个突破，组织开展招工程市独立赛区的竞赛；创建文明工地竞赛，使竞赛从工程建设向养护工地延伸；竞赛的参与者扩大到全市公路行业，乃至外省市建设者。“二”即通过竞赛推进了两个文明建设，促进了工程建设、养护管理、规费征收、“窗口”服务等各项任务及主要经济指标的全面完成。“一”即实现了竞赛目标。(陶阿金)
[建筑装饰集团工会开展劳动竞赛]上海建筑装饰(集团)有限公司承接了市重大工程——上海展览中心维修加固改造工程。该工程施工面积4万平方米，工作量3
500万元，由于该建筑物以俄罗斯古典主义风格著称，施工要求很高。为确保工程按时、安全、高质量地完成，集团公司党委、行政、工会在参战的3个项目部和职工中开展历时5个月的劳动竞赛。集团工会组织全体职工依靠科技攻关，立功竞赛活动；在12月施工最紧张时刻，日以继夜、突击会战，成功地解决了红五星、金顶、序馆8根巨柱加固等施工难题，能工巧匠精湛的工艺使上海展览中心重现辉煌。终于高质量地提前完成了这项重点工程，确保了市人代会在上海展览中心按期召开。(赵永康)
[绿化局工会开展实事工程立功竞赛创新意]绿化局所属园林(集团)工会抓住绿化建设的主线积极组织实事工程立功竞赛，注重“创”字上做文章，“做”字上下功夫，使立功竞赛活动搞得生气勃勃。集团工会组织了两家市级优秀公司一工程公司、绿建公司以“四新四双”“六比六好”为立功竞赛的内容开展对口竞赛，上海大观园和上海野生动物园围绕“迎APEC会议、树园林集团形象”为主题的对口竞赛；新园林公司和花木公司开展以“规范服务、提高窗口形象”为内容的立功竞赛活动。为保证立功竞赛的参与率，工会注重加强宣传的力度，每一周有一次联络员会议，每月都有评比情况并予以张榜公布，从而推动立功竞赛目标的实现。通过开展立功竞赛活动，不仅促进了企业的经济发展和各项基础工作的管理，而且创响了园林集团的品牌，锻炼了一支
[住总赛区立功竞赛再创佳绩]2001年，住总赛区各参赛单位和广大建设者紧紧围绕赛区提出的各项竞赛目标，结合本单位实际，制定了操作性很强的竞赛方案，通过大张旗鼓的宣传、发动，做到了各个环节、重要岗位责任明确，措施落实，在确保安全、质量的前提下，优质高效地完成了各个节点的目标。住安建设有限公司被授予2001年度上海重大工程建设金杯奖荣誉称号、平山项目经理部被授予立功竞赛杯优秀集体荣誉称号；10家单位被授于优秀公司。同时还有一批集体和个人受到表彰。表彰会上，建设功臣郑平山同志“工程有品味、工作有品德、行为有品行”的事迹演讲受到徐市长的高度称赞，徐市长在讲话中号召全体建设者都要向郑平山同志学习，使“三品”这一崇高的精神发扬光大。(杨戈)
[鲁中动力厂开展“优质服务”劳动竞赛]围绕“优质服务”这条主线，针对影响生产的重点、难点和关键环节，先后开展了春季电气预试、夏季管网维护、秋季通讯测试、冬季采暖、905纵横调试劳动竞赛。工会会同有关部门加强对竞赛过程中的管理工作，确保劳动竞赛收到好的经济和社会效益。为接受广大用户的监督，全厂坚持工作人员对外服务挂牌制度。7月，厂工会组织有关人员对公司范围内的有关用户进行走访，认真听取用户的意见建议，发放优质服务意见征询表205份，对用户的意见、建议认真分析整理并提出了整改措施，督促各车间、部门及时予以整改，并把整改情况通过《鲁中矿报》向全公司职工家属进行反馈。通过优质服务，2001年用户满意率为91％，比上年度提高了10个百分点。(王辉)
[鲁中冶金矿山公司选矿厂“安靡杯”竞赛取得佳绩]以“落实规章制度、强化安全防范”为主题，坚持安全检查并及时处理事故隐患。通过厂月检、车间周检、班组(岗位)日检制度的落实，对查出的各类事故隐患114处(起)进行了分析整改，整改率达到了100％。在各车间、班组普遍配备了专、兼职安全员，注重在日常工作中充分发挥他们的作用；厂工会、安全科、劳资部门等联合举办了全员安全责任制、安全职责考试，增强了职工的自我防护意识。结合“夺标”目标，以开展“学规程、反违章、堵漏洞、保安全”活动为主题，在全厂先后开展了“群防群治月”、“安全生产周”、“百日安全无事故”等活动，各项活动都达到了预期的效果。同时，重新修订了《选矿厂职工个人劳防用品发放标准》，下发至各班组进行安全教育。(王辉)
[陈浩集团工会抓住企业特色开展劳动竞赛]东浩集团工会组织干部职工开展劳动竞赛：(1)抓住企业特色。集团工会加强组织发动，多次召开会议进行专题研究，提出原则要求，引导所属各公司发挥自身的积极性和创造性，从服务贸易企业的实际出发，更加贴紧中心，贴近实际。(2)勇于探索新路。探索服务贸易企业怎样开展劳动竞赛。着力研究公司管理部门员工如何参与劳动竞赛。寻求劳动竞赛与企业精神文明建设的内在关系，既促进了企业经济工作目标的实现，同时也找到了各自竞赛的“兴奋点”，认清了每个岗位在企业发展中的地位以及能体现的价值。(3)注重实际效果。针对各种困难的情况，集团工会急党政领导所急，想企业发展所想，把干部职工的思想行动统一到做好本职工作、克服企业面临困难、完成企业经济工作目标上来，通过劳动竞赛从部署动员、督促检查、组织落实等，由于扩大发动面、增强参与性，调动广大干部职工的积极性。2001年，集团4项主要经济指标全部提前一个月超额完成，并荣获市政府颁发的“2001年度上海市外经贸工作组织一等奖”。(张永林)
[市遣送站工会抓竞赛、促管理]市遣送站是一个担负全市收容遣送外盲流人员的特殊行政执法单位，有160名工作人员。站工会在142天内开展了3次以“增强安全意识、规范依法行政、创建优良业绩”为主题的劳动竞赛活动。全站工作人员钻研业务，参加各项业务考试，基本上达到了“政策熟、程序清、业务精、服务优、操作灵”。在业务工作中树立“以人为本”的服务理念，提倡耐心、细心、诚心、热心的工作作风，使收容遣送工作的质量和效率有了显著的改观，多次化解了各种突发事件和棘手问题，认真履行了民政工作“为党分忧、为民解愁”的工作职责，保持和发扬了遣送站女队——全国女职工先进集体和上海三八红旗集体班组“为民寻亲、以情感人”的服务特色。通过竞赛，有54人(次)获得了竞赛先进奖，有60多人献计献策，提出了150多条合理化建议，实施率达到了68％。而且在劳动竞赛中还涌现出了局“十佳”文明班组、文明个人和“上海市先进女职工标兵”等先进称号。全站还先后被上级有关部门授为“上海市收容遣送工作先进单位”、“上海市深挖犯罪工作先进单位”等。(王斯纲) |
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