【市总工会系统固定资产投资完成情况】市总工会系统认真贯彻落实国家有关加大固定资产投资力度，扩大内需，拉动GDP增长的积极财政政策，各直管单位根据自己的财力和发展方向，调整了投资结构，加大了技术改造投资力度，把有限的资金投向重点扶持的企业和项目，为国民经济保持持续稳定增长和超额完成年初预定的固定资产投资计划作出了积极的贡献。据事业部统计，2002年市总工会系统完成固定资产投资主要有：(1)技术改造项目总投资2 370万元，年度计划投资2 348万元，实际完成投资2 348万元，比上年增长6．9%；施工面积1．93万平方米，竣工面积1．93万平方米；(2)商品房项目总投资5．08亿元，年度计划投资1．04亿元，实际完成投资5 000万元，比上年减少15．7%，施工面积4万平方米，竣工面积4万平方米。

　　(陈志平)

　　【市工会企事业发展呈现五大特点】市工会企事业通过产业结构调整、产权制度的改革，在管理体制、经营机制及运作方式上又有新进步，呈现以下五个特点：(1)依托主业优势发展自己。积极依靠企业行政的支持，为企业的产品走向市场、走进用户，做好延伸服务；充分利用企业的无形资产为自身发展服务，既提升了母体企业的市场竞争力，也使工会企业本身获得新的发展。(2)拾遗补缺，当好配角。市场竞争的残酷性，迫使企业抓产品开发，以技术创新进一步开拓市场。工会企业在企业与市场间形成的空间里，适时捕捉商机，有的为主业产品提供配套服务，有的成为主业产品销售的生力军，还有的承担起了母体企业的职工食堂、职工班车、厂区的环境卫生等。他们的服务举措受到企业党政的欢迎。(3)产权结构日趋多样化。老的企业转改制和新办企业都能按照公司法要求，组建多元投资主体的股份制、有限公司等，逐步改变了过去由工会独资管理的单一组织形式。多元结构的企业，更有利于企业职责分开，便于构建法人治理结构。权责明确的企业模式，市场化运作机制，进一步调动了经营者和劳动者的积极性。(4)向市场渗透，独立走向市场的意识进一步增强。工会企业按照市场需要确定自身的发展战略。如恒利益建装潢公司，从经营者到员工全部实行公开招聘，面向国内外市场承接业务，自主经营，自我发展，社会经济效益日益提升。(5)为企业和职工办实事的能力进一步提升。一是工会企业的盈利用于企业职工，如为职工购买补充保险、安排职工疗休养、特困职工的补助等；二是为特困群体排忧解难。如浦东新区工会牵线搭桥，自己出资并控股，联系多家单位组建申浦物业公司，使100多名职工重新上岗就业。

　　(董长林)

　　【杨浦区总工会积极发展工会企事业】杨浦区总工会积极发展工会企事业，更好地服务职工。改建后的沪东工人文化宫以“艰苦创业、与时俱进”争创“五个一流”为目标，服务职工群众，成功组织各类会务和大型群众文艺活动，共接待中外嘉宾50余万人次。工人俱乐部为适应提升杨浦城区面貌总的要求，拆除简陋危房，破墙透绿，全力整治整体环境。职工文体中心克服困难、想方设法盘活存量资产。中原护理医院在为老年病人提供优质服务的同时，不断开拓进取，提高管理水平，扩大工会为老服务事业。职工疗休养工作坚持为职工服务的宗旨，组织了近5 000人次的疗休养活动。职工技协、工会三产也在服务杨浦、服务工会事业中发挥了一定的作用。

　　(张利敏)

　　【上柴公司强化制度建设工会经济事业持续健康发展】上海柴油机股份有限公司工会现有三个经济实体，一是东风柴油机配件公司，主营柴油机配件销售，年销售收入2 000余万元；二是科发公司，生产柴油机喷油嘴，年销售收入360万元；三是大康经营部，主营柴油机配件加工和销售，年销售收入700万元。工会强化了领导制度、监督制度和内部管理制度建设。公司工会成立了经济工作委员会，以业绩考核为中心，实现对经营者的管理考核；注重人才建设和职工队伍建设，为经济发展注入优质的人力资源；加强财务监督和财务分析，保证健康规范经营。建立健全每月一次营销分析制度、内部分配制度等内部管理制度，提高经济运行质量和经济效益。三个实体实现了资产的保值增值，并保持了充备的现金净流量。东风柴油机配件公司净资产从开办初的30万元增长到目前的445万元，去年一年支付职工工资和附加费32万元，上缴税收12．7万元。科发公司净资产从开办初的250万元增长到目前的386万元，去年一年支付职工工资和附加费66万元，上缴税收37．7万元。三个经济实体先后吸纳企业下岗分流职工72人次，为再就业作出了贡献。

　　(刘树华)

虹口区总工会职工文体活动中心举行开工奠基仪式(蔡军摄)

　　【化学工会投资参股工会优秀企业探索资产运作新途径】化学工会在积极指导基层工会企业按现代企业制度要求进行转改制工作的同时，通过调研和分析后认为，可以有选择地投资参股基层工会优秀企业，这样既能在资金上扶持基层工会企业的转改制工作，又能保持这些企业转改制后的工会特性和纽带作用，并能探索出一条工会资产运作的新路来。年初，化学工会会同下属的上海化学试剂公司及企业，共同出资15万元参股于改制后的基层工会企业——上海申博化工有限公司，一年来取得了较好的效果：改制后的申博化工有限公司经营业绩喜人，完成年销售收入1 200万元，同比增长28%，实现利润30万元，同比增长50%。在改制公司获得较好经济效益的同时，不忘“三服务”宗旨，为企业职工办实事花费了7万多元，向化学工会交纳服务经费1．5万元，化学工会也从该公司得到20%的投资回报。

　　(薛文海)

　　【纺织工会举办企事业发展研讨会】根据工会企事业总量萎缩、赢利能力较差等实际情况，纺织工会三产技协办公室召开工会企事业工作学习研讨会。与会的100多位工会干部、企事业经营者围绕“工会企事业如何在缺少政策支持和税收优惠的情况下生存?”、“如何完善和创新工会企事业内部管理”、“如何寻找工会企事业的市场机遇?”、“如何利用工会网络优势搭建销售平台?”等专题展开了富有见地的讨论。此次研讨活动与往常相比有三个明显的特点，一是谈困难少谈办法多；二是谈理论少谈操作多；三是依赖心态有所淡化，市场意识开始增强。充分反映出工会企事业正在逐步摆脱计划经济体制的惯性，具备了参与市场公平竞争的平和心态。通过研讨，工会干部和企事业经理对发展工会企事业重在坚持、发展工会企事业贵在创新、发展工会企事业利在联合等观点形成共识，对利用组织网络的优势、联合的优势、服务的优势发展工会企事业充满了信心。

　　(王慎微)