【上海厂务公开不断巩固和深化】2002年是上海厂务公开制度推进实施的第四年，各级党委和工会认真贯彻中办、国办《关于在国有企业、集体企业及其控股企业实行厂务公开制度的通知》精神，坚持服务上海改革、发展、稳定大局，积极推进基层民主政治建设和政治文明建设，着力扩大厂务公开推行实施范围；着力健全和完善职工代表大会制度；着力向企业经营管理领域延伸，推动企业管理的制度化、规范化、程序化；加大了厂务公开责任制的落实、检查和监督。截至年底，公有制企业实施率达到83．4%，事业单位实施率已达90．6%。此外，厂务公开正在向非公有制企业延伸拓展，已有605家外商投资企业和3 581家私营企业实行了厂务公开制度。目前，改革等重大决策公开率达92%；生产经营状况公开率达78．3%；物资采购、工程招投标公开率达57．5%；单位用工、裁员、下岗分流方案经职代会审议的达99．3%，表决的达82．5%；单位内部工资、奖金等分配方案经职代会审议通过的达78%；实行职工社会保险金交纳情况公开达96%；实行教育培训经费使用情况公开的达53．6%；实行单位业务招待费使用情况向职代会报告的为86．9%；干部廉洁自律情况公开的达85．4%，干部收入公开的达66．3%；实行干部任用情况公开的达61%，实行任前公示的达46．7%。

　　(吴萌)

　　【2002年度“厂务公开动态”】由上海市厂务公开领导小组办公室编撰的“厂务公开动态”，自1999年创刊以来，已累计发行146期。2002年度基本保持每周一期，全年共发行50期。其中，按类型分：文件类等15篇，经验总结类32篇，调查报告类3篇；按对象分：省市及以上9篇，区县局(产业)15篇，国有企业15篇，事业单位3篇，外商投资企业2篇，民(私)营企业6篇。“厂务公开动态”发挥了三个作用：一是上情下达作用。将上级的有关精神，逐级迅速及时地传达到基层单位，开辟了信息“快速通道”；二是下情上报作用。对厂务公开实践中基层单位存在的热点、难点问题，及时向各级领导反映，使各级领导及时掌握第一手资料，更有针对性地指导面上工作；三是交流沟通作用。通过具有个性、特色的鲜活经验，为进一步深化厂务公开起到了“典型引路，榜样示范”的作用。

　　(余铮)

　　【浦东新区采取五项措施大力推进厂务公开工作】一是形成合力，推进厂务公开领导体制和工作格局的建立。新区所有直属公司及软件园、由由、广洋等公司都建立、健全了厂务公开领导体制，成立厂务公开领导小组和工作机构，建立厂务公开责任制，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织实施，纪委监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作格局。二是加大对厂务公开工作的宣传力度。通过各种渠道和采用多种形式，宣传《工会法》和中央六部委联合下发的《关于做好2002年厂务公开工作的通知》和上海五部委《关于认真贯彻“三个代表”重要思想，进一步巩固和深化厂务公开的意见》精神，为继续广泛深入地开展厂务公开工作提供思想保证、舆论支持和良好的社会氛围。三是建立考核机制，加强考核力度。将实行厂务公开工作列入各主管单位对公有和公有控股企事业单位领导班子和领导干部年度考核的重要内容，从机制上予以保证。对新区直属公司一年一度的职代会民主评议领导干部的工作，领导干部实行厂务公开的情况纳入干部考核和职代会民主评议的内容，职代会民主评议干部的结果作为干部奖惩任免的重要依据。四是总结推广典型。制定《关于加强厂务公开质量评估工作的意见》，建立厂务公开评估体系，认真培育一批厂务公开工作的典型，树立一批有浦东特色、不同企业类型的示范单位。五是开展民主管理规范化达标活动。以健全职代会制度，落实职代会职权为抓手，以建立健全职工董事、职工监事制度为突破口，落实企事业民主管理工作的基本要求，全面提升浦东新区企事业民主管理水平。

　　(李灿)

　　【徐汇区推进厂务公开工作进入新阶段】徐汇区厂务公开工作在深入上下功夫，在质量上求实效，得到了巩固和提高。全区362家公有制企事业单位的职代会建制率为99%，厂务公开实施率达97．3%。(1)健全厂务公开责任制。各级厂务公开领导小组坚持领导小组定期会议制度，各企事业单位健全了厂务公开责任制，把公开的内容、形式、要求分解、细化，落实到具体部门和责任人。(2)规范厂务公开操作程序。区厂务公开工作领导小组制定下发了《徐汇区厂务公开工作规范操作表》，要求各单位结合实际，加强基础管理，严格规范民主程序，体现厂务公开工作的严肃性。(3)在厂务公开的内容和层次上向纵深推进。区总工会着力在企业经营管理和深化改革重大决策预告制、涉及职工切身利益重大方案表决制、民主评议不合格干部免职建议制等职代会职权的落实上下功夫。改革改制方案向职代会报告率为96%；“四金”解缴、业务招待费使用情况交职代会审议率为98%；干部廉洁自律规定执行情况公开率为97%；民主评议干部开展率为95%。(4)加强对职工代表的业务培训。全区已有9 694名职工代表参加了新一轮培训，培训率达86%，使职工代表掌握更多、更新的民主管理知识和专业知识，提高厂务公开运行质量。(5)加强调查研究。区总工会对46家转改制企业、1 300多名职工群众开展调研，在《徐汇区转改制企业职工权益保障状况调研报告》中就企业转改制过程中规范民主程序、企业转改制后开展民主管理提出了对策和建议。

　　(虞蔚)

　　【仙霞地段医院深化院务公开规范基建程序】(1)领导干部强化院务公开意识。该院为争创市社区卫生服务示范中心，根据创建要求，硬件设施应美观、洁净；医院门厅、病房要加层；床位要改善。对医院的整、改、建的重大事项，院领导主动在职代会上报告了基建计划，请职工代表审议、建议，通过大家群策群力，精打细算。把300万元的投资压缩到250万元。(2)规范基建程序，加强对基建工程的公开。院领导对医院基建工程，加强透明度，明确基建工作程序。所有的基建项目必须要经过领导班子商议、提请职代会审议、进行公开招投标、实行基建项目审计、在公开栏公示。工程施工期间，请专业人员监督工程进展和质量，定期在中层以上干部中通报工程情况。工程完工后，再次在职代会上报告经费使用情况。(3)发挥职代会的作用，加强对工作的监督。规范基建程序，执行基建程序，加强工作的监督要有规范的职代会制度作基础。院领导通过职代会等公开渠道，使职工知情、参与协商，参与监督，保证了基建程序的执行，顺利完成了整个基建工程。

　　(方国珍)

　　【长宁区有序推进厂务公开】长宁区307家公有制企事业单位，已有301家推行了厂务公开，实施率达98%。(1)健全机制。根据中央、市委的部署要求，结合区的实际，长宁区委下发了《2002年巩固和深化厂务公开的实施意见》，要求全区基本形成党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的工作格局。建立了长宁区厂务公开责任制，实行了厂务公开分工负责制，强调厂务公开的过程公开、程序公开、结果公开。各系统、企业把建立、健全各项有效的制度作为企业员工广泛参与民主管理、民主监督的有力依据，商委系统制定了商业网点出租和收支公开制度，规范了网点出租操作流程，让职工了解、知情。卫生等系统制定了重大工程项目，大面额资金投资使用的有关规定，加强了公开监督力度。(2)加强宣传和培训。区举办200名党政工领导参加的培训班；拍摄一部《长宁区厂务公开纪实》录像片；编写一本《长宁区厂务公开成果汇编》；召开一次厂务公开成果发布会。(3)分类指导。针对职工群众关心的热点、厂务公开开展的难点问题，加强分类指导，提出分层次推进的目标。效益好的企业全面推行厂务公开；亏损困难企业重点公开职工群众关心的热点、难点问题，企业领导廉政建设问题；改制企业重点公开企业改革、改制重大决策、方案。进一步扩大了职工群众的知情权、参与权、监督权。促进了长宁经济可持续发展和形成改革发展稳定的和谐环境。

　　(潘咏宽)

医务工会召开院务公开工作会议(医务工会供稿)

　　【黄浦区教育系统采取四项措施全面推行校务公开】(1)统一认识，夯实校务公开基础。通过学习宣传，统一基层领导认识。下发文件规定了干部任免、经济活动、行政管理章法、利益分配、评先进等校务公开内容，统一校务公开的内容，让基层党政一目了然。党政工联合发文，规定校务公开的组织体制统一党政工行动，确保校务公开的实施。(2)落实措施，创新校务公开方式。区教育工会首先抓好组织和教代会“两个制度”建设。一是基层学校100%成立校务公开领导小组和监督审核小组，直接指导工作。二是把教代会制度作为校务公开的基本形式和主要载体。区教育工会组织基层学校党政领导培训，学习《教代会条例》，使学校教代会规范有序，召开率达100%。其次，区教育工会抓好信息网络建设。通过教育局信息中心“校校通”电脑栏目，让需要者随时调阅校务公开内容，确保了教职工的知情权和参与权。(3)落实措施，确保校务公开到位。他们实施一箱——校长信箱；二栏—一校内、校外的公告栏；三及时一及时公布政策、收集意见和反馈意见；四制度——教代会、财务管理、党风廉政、家长委员会制度；五会——支委会、行政会、教职工大会、党派高级知识分子联谊会、家长会等吸引更多的教职员工参与校务管理。(4)检查监督，保证校务公开质量。全区教育系统成立联合检查小组，分为十一个检查组，由局党政工、科室领导分头带队深入基层听取意见，不断总结和检查校务公开落实情况，推进全区校务公开走上正轨。

　　(张长华)

　　【静安区达安公司实行厂务五公开】达安企业发展公司在推进厂务公开活动中，坚持“突出重点，循序渐进，持之以恒”的做法，实行了五公开：(1)对公司改制、工资改革情况进行公开。将改革、改制方案和有关具体政策向职工交底，交职代会审议。(2)对外投资情况公开。使职工对公司事务有全面了解，取得职工的信任、理解和支持。(3)对评议、提拔、调整干部进行公开。2002年职代会增加了部门经理述职。对各职能部门主要负责人采取公开招聘，竞争上岗。(4)对签订的集体合同和工资集体协议进行公开。除公开主要内容外，还将工资改革执行期限进行公告。(5)对职工的“四金”和互助保障情况进行公开，定期向职工公示，接受职工监督。通过五个公开，使企业凝聚力得到进一步加强。

　　(戴维平)

　　【宝山区前卫实业总公司坚持厂务三公开】(1)主动公开。企业领导主动接受职工群众的监督，对企业的经营管理目标、发展的重大决策，职工切身利益以及领导干部廉政勤政建设等大事，都主动拿到职工面前公开。如，场劳服公司领导数年来坚持厂务主动公开，不搞暗箱操作，规范职工劳务管理费提取流程，明确用途和分成比例，让公司职工知情放心，促进了企业的发展，公司经营业绩逐年上升。(2)经常性公开。为了保证厂务公开规范化、制度化、经常化，定期公开厂务厂情，遇有大事随时公开，保持了厂务公开的连续性、持久性。如，前卫出租汽车公司虽然人员高度流动、分散，但他们坚持厂务公开经常化，增强了企业的凝聚力，使企业成为行业文明窗口，顺利通过了ISO9002国际质量体系认证，企业取得了较好的经济效益。(3)双向公开。厂务公开不搞单向公开；在向职工公开厂务厂情的基础上，对重大事情充分发动职工提合理化建议，参政议事，千方百计让职工把心里的话讲出来，把企业的活力源泉挖掘出来。实现企业和职工的双向公开。

　　(窦恺芳)

　　【金山区教育系统校务公开有新进展】金山区教育系统有80多所学校，教职员工8 000多人。年初，教育局党政工联合下发了《深入推行校务公开工作意见》的文件，规定诸如学校发展规划、教职工队伍建设、财务预决算、干部评议，劳动人事制度改革、教职工奖惩等方案都必须经教代会审议通过。全区教育系统教代会组建率已达100%。校长落实校务公开的情况列为年终考核的内容。学校都建立了由学校正副校长、书记、工会主席及教工代表参加的校务会议，在教代会休会期间，学校的日常事务由校务会议讨论决定，重大事项由校务会议提出，交教代会讨论决策。

　　(吴冲)

　　【上海市机电工会稳步推进厂务公开工作】(1)对全系统各企业实行厂务公开途径、方法、措施和效应的自查和抽查，提高了企业各级领导对实行厂务公开重要性的认识。(2)编制和出版了《实行厂务公开专辑》，通过《上海电气》途径，付印2万多册发至基层企业各班组，调动广大职工参与积极性。(3)拟定了《上海电气(集团)总公司关于贯彻“两办”通知精神的实施意见》，为进一步推进厂务公开提供制度保证。在机电工会和有关各方的推动下，厂务公开在全系统得到迅速发展。上海机电设计院等单位成功开辟了厂务公开平台，通过网络进行公开；上海轴承公司在行业内开展了厂务公开质量竞赛和考评，把厂务公开纳入规范化、制度化管理；金泰股份有限公司率先实行了领导干部收入、出差、出国情况公开；上海彭浦机器厂等诸多企业实行了采购公开和企业设备置换公开，从源头上降低企业生产成本，提升企业市场竞争力；上海人造板机器厂等单位将厂务公开制度延伸到各子公司、车间(科室)和班组，形成了企业内部多层面、多层次的厂务公开和事务公开。

　　(朱汉民)

　　【上海电机厂民主评议干部八公开】(1)以公开的形式从一二线职工代表中产生职代会民管组。(2)以公开的形式建立以民主管理小组组长为主的民主评议工作组。(3)以公开的形式规定民主评议的程序。(4)以公开的形式书面下达被评议干部的名单和评议工作安排，做到了评前有准备，评议有范围，有条不紊，有序推进。(5)以公开的形式明确评议的内容与方法，形成企业特色的评议机制。(6)以公开的形式办好“一班、一会”制度：职工代表评议专题培训班；评议工作专题研讨会。(7)以公开的形式对评议结果进行双向反馈和向职代会报告制度，使民主评议工作落到实处。(8)以公开的形式把“两个有机结合”(民主评议与干部考核相结合，干部奖惩与职代会评议相结合)，纳入到民主评议的职权之中，使职代会民主评议干部的群众监督机制得到了较好的落实。

　　(张定安)

　　【上海电站辅机厂围绕热点开展厂情通报】电站辅机厂有限公司工会在五届七次职代会上，通报了企业因市场竞争激烈，产品价格下浮，而引起效益滑坡的严峻状况，在职工中引起了强烈反响，成为干部和职工普遍关注和议论的热点问题。为统一认识，认清形势，明确方向，振奋士气，工会在党政的支持下，及时组织召开“厂情通报会”，就职工普遍关心的效益滑坡问题进行通报。会上，公司党政一把手和负责生产经营的副总经理分别就企业当前生产、销售、财务、改革、市场、机制等方面的实际情况向到会的职工代表通报，对效益滑坡原因进行了分析，把制止滑坡的措施向职工交底，让职工了解厂情，参与决策，激励职工与企业风雨同舟，共渡难关。企业制定了以推进企业经营机制转换，推进IMI管理为重点的企业管理等10个方面的制止效益滑坡的措施，在公司范围内开展“立足本职，从我做起，降低成本，增产增效”活动。厂情通报会激发了职工的热情，降本增效活动得到了职工的积极响应。全公司干部职工纷纷行动起来，掀起了人人为降本增效献计献策的热潮，使降本增效活动初见成效，公司改变了效益滑坡的局面，呈现良性发展趋势。

　　(史春群 王健)

　　【上海精密仪器科学有限公司不断完善厂务公开监督机制】主要做法是：(1)注重组织建设，从源头上加以整合。酝酿职工代表依法进入董事会、监事会时，严格按照《公司法》的规定办事，充分考虑职工代表的名额，使3名职工代表依法进入公司董事会和监事会，从而保证了职工代表法定民主监督权的落实。(2)制度保证。在公司实行预算管理、财务委派制度、建立资产质量运行监控委员会、建立公司资产责任制的同时，健全半年一次的“上下沟通谈心制度”，建立网络信箱和实物信箱，并在《精科报》上开辟“员工之声”专栏等，从制度上保证干部联系职工渠道的畅通。(3)管理深化。公司把健全管理与专职监督和民主监督进一步有机结合，从而使厂务公开活动在推进中不断深化，保证重大的问题决策民主化和管理科学化。同时，公司进一步完善职工代表大会制度，在每年召开的职工代表大会上除了保证审议项目必须履行之外，增加了班子廉政建设的内容，纪委就领导干部成员廉政建设的情况向职代会作了通报。

　　(葛长荣)

　　【化学工会推进厂务公开取得实效】化工系统124家公有制企事业单位基本建立了职代会制度，除停产企业外，基本都能坚持每年召开2次职代会；有102个单位实施了厂务公开，占企业总数的82%。在坚持职代会制度的同时，有85个单位实施企业重大决策预告制；有95个单位对涉及职工切身利益的重大方案经职代会表决；有91个单位实施业务招待费报告制度；有76个单位实行信任率不到60%的不合格领导人员免职制；职工对厂务公开综合评价满意和基本满意率达73%；对40家企业的经营者问卷调查表明，对职工民主管理认为很有必要的占82．5%。在实践中，各基层工会总结了不少好的经验，如通过厂情通报会、职工代表巡视制度、职工代表参加行政经济活动分析会、干部测评前的公示、测评过程中和测评后的公开制度、领导干部的收入和中层以上干部民主测评结果在职代会上公开等做法，在服务大局，推进改革，稳定职工队伍等方面发挥了积极作用。

　　(虞仲义)

　　【上海焦化公司厂务公开坚持五个原则、四个不断】焦化公司在实施厂务公开过程中，始终坚持五个基本原则，一是坚持“依靠和发挥”的原则，把厂务公开作为落实党的“依靠”方针的重要措施，调动和发挥职工主动性、积极性和创造性的抓手；二是坚持公开、透明的原则，坚决纠正半公开、假公开、暗公开的问题；三是坚持突出重点的原则，不断提高厂务公开的针对性；四是坚持参与监督的原则，强化机制建设；五是坚持深化与提高的原则，不断提升厂务公开的运作质量。做到“四个不断”：一是厂务公开制度不断健全。先后在职代会上通过了《推行厂务公开的试行办法》和《推行厂务公开实施细则》，对公开的内容确定了五大类十九项，其中规定有七项内容必须向职代会通报；有三项内容必须提交职代会审议。二是形式不断创新，除了坚持职代会为基本形式的公开制度外，还建立职工代表巡检制、每月党、政、工例会通报制、经济活动分析会、职工代表和公司领导每半年双向恳谈沟通和每季度厂情报告会等。另外，还制订了企业重大改制改革方案、员工工资分配方案、员工分流再就业方案等七项公开的单项制度。三是内容不断拓展，除了上级文件规定的内容外，把厂务公开的内容向企业生产经营、发展的重大问题、岗位竞聘、物资采购、工程招标等领域延伸，在厂务公开的薄弱环节上求突破。四是机制不断完善。焦化公司建立了党政领导为第一责任人，行政有关职能部门为第一执行人，纪检、工会为第一监督人，职工群众为第一评价人的工作格局和运行机制。

　　(虞仲义)

　　【氯碱公司工会公开招聘工会企业经营者】上半年，上海氯碱化工股份有限公司工会所属企业——上海氯碱化工综合公司，为使公司今后能更好地适应市场经济的激烈竞争和不断做大做强做优的需要，公司工会改变过去经营者只能在小范围挑选的内循环做法，决定开阔视野，按现代企业制度的要求规范运作产生公司经营者，在整个氯碱化工股份有限公司范围内广开才路，广纳人才，公开招聘经营者，并由公司工会与企业人事、财务等有关部门共同组成5人评审委员会。经公开、公平、公正的激烈竞争和严格考核，评审委员会通过综合考核、分别打分和表决等预定程序，最后确定了竞胜者的人选，氯碱化工综合公司董事会根据评审委员会的意见，正式任命竞胜者为该公司总经理。

　　(薛文海)

　　【纺织系统建立厂务公开审核小组】上海纺织控股(集团)公司在全行业实施厂务公开的过程中，积极推进职代会的制度建设，建立了资产经营管理、职工权益保障、干部廉洁自律三个审核小组，并将这一实施厂务公开的载体纳入职代会的常设机构中，与职代会专门委员会合二为一，畅通了职代会闭会期间职工群众参与民主管理的渠道。同时，从机制上推动了厂务公开的深化，使很多公开项目不仅做到结果公开，而且做到过程公开，保证让职工代表及时履行知情权、参与权和监督权。目前，纺织三级职代会中，90%建立了干部廉洁自律审核小组，88%建立了资产经营管理审核小组，93%建立了职工权益保障审核小组，并结合企业的实际制定了运行规范。

　　(林裕良)

　　【上海电力安装二公司以“三表一图”制度推进厂务公开】由领导小组制定的《厂务公开决策表》；由工作小组实施的《厂务公开进度表》；由监督小组审核的《厂务公开结果评定表》及由工作小组建立的《厂务公开工作流程闭环图》。做到公开内容决策一项，实施一项，评定一项，闭环一项。“三表一图”制度的建立和实施，对责任部门、责任人提出了具体要求。在厂务公开实施过程中，通过三级民主管理网络，由职工代表每半年对责任人进行检查考核，并将考核及整改情况向职工公开。如工会协助行政制定了物资采购中准价的规定，明确253种物资在确保质量和相同品牌的前提下限价采购。施工部门领用材料时，根据中准价目表进行核对，价格偏高可拒绝接受，并对使用情况提出反馈，从而把好采购的“质量关、数量关、价格关、人情关”，使物资采购控制在中准价限额内。物供部门现已将原有253种中准价增加到目前6 137种。

　　(龚洁庆)

　　【宝钢建设公司工会积极推进厂务公开】上海宝钢建设公司工会注重以职工代表大会为载体，积极推进厂务公开工作，先后推出了“职工代表选举办法公示”、“代表培训管理公开”、“预备会议与正式会议议程预告”、“主席团成员张榜公布”等四项制度，并坚持对企业重大改革举措和涉及职工切身利益的改革方案出台实行职代会无记名投票表决，不仅使方案具有实效性和可行性，而且促使职代会呈现出代表参与热情高、民主气氛浓的新气象，各项议案和表决方案都得以顺利通过。尤其是《公司减员分流工作实施办法》的推出，由于坚持重大决策公开化、程序化的原则，在会前及时公开方案，广泛征求职工意见，反复讨论修改的办法，使这项涉及职工切身利益的改革方案赢得了职工代表的理解与支持，并获得了75．2%的赞成率，为企业深化改革，精干主体，实现宝钢建筑业发展规划目标奠定了基础。

　　(李晓华)

　　【一钢工会厂务公开实行互动发展】宝钢集团一钢公司工会在企业结构调整、建设不锈钢精品基地的新形势下，坚持以职代会为基本载体，推进厂务公开制度化、规范化、程序化，形成了厂务公开的内涵、外延、执行、效果上互动发展的工作特色：内涵上，以“公开规则”、“责任制”、“议决规则”和“监督细则”等四项制度，创建了“四位一体”的制度体系；外延上，以公司、分厂、车间、班组“四级一线”的厂务公开运作网络，实现厂务公开横向到边、纵向到底，全公司20个二级单位100%建立了厂务公开制度；执行上，加强党、政、纪、工的齐抓共管，形成了党委、行政、纪委监察和工会互相联动的“四方一网”的运作格局；效果上，保障了职工对企业事务的知情、参与和决策，实现了领导与职工双向联动的良性循环，企业的改革、发展和稳定取得明显成效。全年降低生产成本7 500万元，利润大幅度增长，全面实现生产经营目标，投资100多亿元的不锈钢工程建设顺利推进。

　　(李兴亚)

　　【上海石化以提高职代会运作质量为抓手进一步深化厂务公开工作】为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神，上海石油化工股份有限公司工会对下属27家二级单位和329名职工进行了调研，内容包括厂务公开开展的基本情况、职工群众的基本评价、厂务公开工作的难点热点问题、下一步厂务公开的目标及措施，等等。在此基础上，召开了有公司主要领导、各二级单位厂务公开领导小组成员参加的厂务公开工作会议，确定了今后一段时期公司厂务公开工作的目标是：以建立和完善公司现代企业制度、促进基层民主建设为目标，分层分类开展厂务公开工作；以提高公司职代会运作质量为抓手，推进厂务公开工作的进一步深化；以规范二级单位厂务公开的内容和形式为重点，切实落实厂务公开的各项制度；探索装置车间等基层组织厂务公开的实现形式，促进基层民主管理水平的提高。会后各二级单位积极贯彻落实会议精神，统一思想，针对单位存在的问题，深入调查研究，积极采取有效措施，有计划、有步骤、有节点地开展工作。

　　(施东亮)

　　【长江计算机集团公司结合行业特点制定厂务公开工作规范】《长江计算机(集团)公司厂务公开工作规范》。共有七章三十三条，规定了组织领导、基本制度、公开的内容和实现形式，以及基本程序、基本原则等。《规范》明确了厂务公开中的原则要求和具体实现形式，特别是对履行职代会的职权作了充分、明确的规定。集团专门召开了集体协商会议，企业行政和工会双方代表本着有利于推进职工民主管理，有利于企业法人治理机构行使职权，有利于企业改革、发展和稳定的原则，达成了一致意见，对《规范》草案进行了修改，并于12月6日经集团一届二次职工代表大会一致通过。

　　(朱毅敏)

　　【江南造船集团公司厂务公开重实效】(1)该公司建立厂务公开领导、工作和监督三个机制。制定了《推进厂务公开加强民主管理实施办法》、《工会与行政集体协商制度》、《职代会提案征集和处理的暂行规定》等制度，并用职代会的立法程序使这些制度成为企业的法规。工会将职工代表提案初审立案后，提交总经理办公会议处理。各受理部门派专人进行调研，制定整改措施，确保了“公开”的严肃性。(2)公司坚持每年两次召开职代会，建立部分职工代表“参与总经理重要事项办公会议制度”，从源头上参与企业决策。在涉及职工切身利益的分配问题上，通过职代会或职代会联席会议提前将方案内容公开，广泛听取各方意见，实行有效的民主监督。(3)随着市场经济的发展，职工比以往任何时候都更关心企业的兴衰。公司领导对职工既报喜又报忧，让广大职工发扬江南精神，奋勇攻关，确保各项任务的完成。

　　(季成华)

　　【烟草储运公司工会以班务公开为抓手深化班组自主管理】在具体方法上，要求班组自主管理不越权，自主评估全透明，做到“三个公开”：一是考核情况公开。公司将奖金分配权下放到班组，并要求对组员每月考核结果与分配情况张榜公开，接受组员的监督；二是巡查制度公开。公司工会从制度规范出发，制定了“组长巡查、仓间互查、组员自查”三项制度，从而形成相互监督管理的约束机制，使班组自主管理向群众化的方向健康发展；三是问题差距公开。对生产管理中暴露的问题，通过“问题整改反馈单”，由班组召开班务会提交组员讨论，集思广益，共同寻找解决良方。“三个公开”的有效实践，使班组内部的凝聚力和战斗力增强了，整体自主管理的能力提高了，并促进了企业管理基础建设。

　　(居建伟)

　　【铁路南翔站建立站务公开“网箱线”】(1)建立“网箱线”，形成站务公开良好氛围。一是设点成网，建立覆盖车站各工作岗点的信息员网络。二是设置站务公开信息联系箱。三是开辟职工信息反映专线。(2)畅通“网箱线”，推进站务公开制度建设。一是尊重职工主体地位，促进站务公开实施细则的落实。二是调动职工参与热情，推动站务公开制度的正常运作。三是落实职工民主权利，确保站务公开制度的健康发展。(3)完善“网箱线”，推动站务公开深入发展。一是从原先单一模式，发展为现在的多层次模式。二是由原先的“一对一”发展为现在的群众效应。三是从信息的缓慢流转，变为现在的“短平快”。“网箱线”信息渠道同站务公开的其他形式相匹配，构成了车站领导与职工群众之间的建立一座“连心桥”。

　　(朱珊珊)

　　【港务局工会坚持以职代会为主渠道深化厂务公开工作】(1)坚持载体，拓展渠道，促进企业的改革、发展和稳定。局所属基层单位坚持每年召开两次职代会，按照《上海港务局职代会工作规范的有关规定》认真落实和强化职代会的三项制度，充实和丰富了职代会的内容，提升了职代会的运行质量和实效。各基层单位利用厂情发布会、厂情共商会、双向信息沟通会、恳谈会、公开栏、企业报、领导干部接待日等多种形式将企业重大事项公布于众。(2)突出重点、承优创新，深化厂务公开工作内涵。将厂务公开向经营管理领域延伸，使厂务公开的内容从公开一般性问题向深层次问题深化。各基层单位已相应建立重大事项民主决策制度、物资公开采购比价制度、闲置资产处置、管理办法、资金预算管理和审计制度等。同时，厂务公开工作还向小企业拓展，职工代表从源头、过程、结果三个方面参与小企业的重大决策、改革方案的审议。(3)加强监督，上下结合，确保厂务公开工作的效果。充分发挥职工代表的监督作用，定期组织厂务公开巡检，总结经验，研究新情况，解决新问题。

　　(焦小涵)

　　【长江轮船公司厂务公开实行四个坚持】长江轮船公司积极推行厂务公开，取得显著成效，二级单位实行面达到96%，基层船舶船务公开面达100%。一是坚持以职代会为基本形式推进厂务公开。公司和二级单位把厂务公开纳入到职代会制度建设中。通过实行厂务公开，从体制、机制、制度上推进职代会制度建设，公司每年召开职代会，听取审议总经理工作报告、业务招待费使用情况和“四金”交缴情况报告等，将企业改革、改制的重大事项和为职工办实事都在职代会上公开。公司下属已有11家基层单位召开了职代会，职代会建制率和召开率达100%。二是坚持围绕企业改革、发展、稳定的大局开展厂务公开。三是坚持根据公司特点，突出船务公开。以船务公开现场交流会的形式，加强指导和推广典型经验，形成了“让职工给干部一个信任，使干部给职工一个放心”的宽松、和谐、有序的工作环境。四是坚持职代会闭会期间的日常民主管理活动，推动厂务公开。运用职代会联席会议、公开栏、厂情通报会、经济分析会、职工代表巡视检查、网络等各种形式，进一步提高了职工代表和职工群众的知情权、参与权。

　　(许育华)

　　【交运集团推进厂务公开拓展三个面】一是拓展认识面。在深入推进过程中，从抓学习，提高各级领导干部对厂务公开目的意义的认识着手，不断增强所属企业领导干部实行厂务公开的自觉性，为深入推行奠定思想基础。二是拓展建制面。在推进厂务公开工作中，明确试点阶段以“端正认识，统一思想，以点带面，抓好指导”为工作重点；全面推进阶段以“形成扇面，把握重点，树立典型，抓好推进”为工作重点；深入推进阶段以“巩固深化，注意规范，突破重点，抓好延伸”为工作重点。经过三个阶段的不断推进，集团直属企事业单位100%建立了厂务公开制度。三是拓展公开面。坚持厂务公开“突出重点，实事求是，方便职工，确保稳定，遵守保密，循序渐进，持之以恒”的原则。以先易后难，先简后繁，先点后面，逐步发展的方法，经三年多的有效推进，厂务公开的面逐步扩大。95%的单位将重大决策向职工公开；83%的单位将涉及职工切身利益的重大问题向职工公开；76%的单位将领导干部廉洁情况向职工公开；90%的单位将企业经营状况向职工公开；62%的单位将采购、招标等重要事项向职工公开。

　　(王国平)

　　【上海邮政局务公开做到四个注重】上海市邮政系统在现有344个支局、生产科(部门)全面推行局务公开，推行率达到100%。推行局务公开中做到四个“注重”：一是制定办法，注重规范。他们制定了《上海市邮政局支局局务公开实施意见》，明确了指导思想、公开内容、主要形式、推行要求等，保证了推行工作有序规范开展；二是开展试点，注重示范。按照“先试点、后铺开”的工作原则，他们选择40个部门先期进行了试点推行，加强管理指导，从中不断总结成功经验，为深入推行打下基础；三是认真总结，注重推进。他们召开了“上海市邮政局支局局务公开推进会”，对试点单位局务公开成功做法进行了交流，并就全面推行工作进行了动员和部署；四是规范形式，注重实效。对“局务公开栏”栏目设置进行了专题研究，拟定了样板模式，分类召开“局务公开栏”推广交流会，对“局务公开栏”进行了推广，强化了“局务公开栏”的作用。“局务公开栏”设置数达到330个，设置率达到了95．9%。

　　(蔡俊皓)

　　【航道局交建公司推行企务公开五措施】具体做法：(1)建立了向职工代表大会报告提案落实情况的制度。(2)在公司职代会上向职工代表公布了“四金”缴纳和业务招待费使用情况，接受职工代表的监督。(3)设立公司“企务公开”建议箱、公告栏，及时向职工公布公司的生产经营、企业管理等各方面的情况。如对全国五一劳动奖章获得者候选人的评选、民主推荐出席局十八届一次职工代表候选人的评选、中层干部任职(聘用)前的公示等都用公告的形式公布并设立意见箱，广泛征求职工意见。(4)召开经理信息发布会，公司行政向职工代表、机关干部介绍了公司经营、工程、企业管理等方面的情况，并就职工关心的问题与大家进行交流。(5)企务公开工作在公司层面开展的同时向项目部和船舶逐步延伸。

　　(吴义敏)

　　【三航三公司工会厂务公开向工程项目部延伸】三航三公司工会积极推进工程项目部的厂务公开，对工程项目部的材料采购、设备租用、分包队伍选用、立功竞赛方案、成本分析情况、业务招待费使用情况、食堂盈亏情况、分包队伍工程款支付情况、领导班子民主生活会和领导干部个人廉洁自律情况以及各时期职工关心的热点问题等以一定的形式、在一定的范围向职工进行公开。同时，公司在与项目经理签订经济承包合时，将厂务公开纳入合同内容，并下发厂务公开明细表，要求各单位将公开的内容、公开的时间、公开的形式、公开的效果和责任人详细记录，便于公司检查考核。通过厂务公开工作实践，取得三点效果：一是起到了加强对项目部管理的作用，使厂务公开工作不流于形式；二是激发了职工的主人翁意识，调动了职工的积极性，增强了职工参与企业管理的意识和责任感，形成了职工民主决策、民主管理和民主监督的良好氛围；三是促进了项目部各项管理工作。

　　(唐钧达)

　　【泰兴轮从伙食管理入手推进船务公开工作】泰兴轮党支部、工会结合船舶实际，从伙食卫生入手，改变船员伙食过去由领导说了算为由群众参与管理的做法，推进了船务公开。他们的做法是：一是选准人。在部门推荐的基础上，召开大会，把既有管理能力，又有工作热情，既有责任性，又有群众基础的同志推上伙委会负责岗位；二是放心用。船舶领导放权给伙委会，从拟订计划到直接与供应商洽谈，从食品入库验收到账目公布均由伙委会同志进行自主操作；三是把好关。船舶领导注意征求群众意见，对做好伙食管理进行工作指导；四是常公开。船舶不仅及时公布伙食计划，同时还将每次伙食供应情况和每航次结束仓库伙食剩余情况向船员公布。船舶还设立意见箱，收集船员对伙食的意见。泰兴轮党支部和工会在船舶伙食管理上坚持依靠船员参与管理，实施船务公开，调动了船员工作积极性，为全面完成运输生产任务创造了条件。

　　(朱卫平)

　　【建工集团厂务公开融入企业管理】上海建工集团公司工会在坚持已形成的厂务公开制度基础上，把厂务公开机制融入企业经营管理，他们在集团所属材料公司实施了材料采购渠道、采购价格、采购审批程序三公开，杜绝不讲原则的关系采购和人情采购，使每吨水泥平均价格下降10%以上。通过推广材料公司等企业比价采购公开的经验，集团内已有71%的企业引入这项公开机制。

　　(吴有德)

　　【上海市政工程设计院全面推进院务公开】先后制定了《院务公开实施暂行办法》、《职代会工作制度》和《院党风廉正建设规定》等制度。该院根据实际情况，明确了院务公开的内容：年度重大生产经营情况及决策、深化院务改革的总体设想和方案、年度财务预决算、业务招待费使用情况、大额资金使用情况、干部聘任情况及干部廉正自律情况等。对上述院务公开的内容，由职工代表进行讨论并听取他们的意见。7月，职代会审议了《院用工制度改革方案》、《院分配制度改革方案》、《职工住房货币补贴实施办法》，经听取职工代表意见后，反复修改10余次。该院还充分利用电脑局域网的有利条件，把院务公开的内容，通过局域网向全院职工公开。

　　(虞盛虎)

　　【市建七公司完善评议干部机制】市建七公司工会把完善评议干部机制作为规范厂务公开的重要基础，在“量化、强化、细化”上形成有效举措。(1)量化考核指标。把原来对领导干部“德、能、勤、绩”四个方面抽象要求，具体化为“贯彻党的路线方针”、“民主集中制建设”、“思想作风建设”3大块内容、9条共性考核标准；并把企业的奋斗目标分解、量化到每个干部，形成人均41条个性考核指标。(2)强化过程监督。制定《领导班子日常考核表》，每季组织一次公司职工代表巡视，抽查领导干部执行年初明确的评议指标情况；《领导班子日常考核表》指标完成情况必须向每半年一次的职代会报告；《厂务公开栏》、《企业简报》及时公布检查情况及指标完成情况。(3)细化工作环节。提出“做实、讲实、评实”的工作要求：“做实”就是要求干部围绕“共性标准”、“个性指标”和“上年不足”三个方面争取工作实效；“讲实”就是要求干部对照目标值，逐项汇报自己的完成值；“评实”就是让职工代表先评“述职报告”，再评“工作实绩”，最后作出“优秀、职称、基本称职、不称职”的综合评定。

　　(韦康福)

　　【市政一公司推进厂务公开为公司发展注入新活力】市政一公司厂务公开由职工关心的热点、关键点问题向企业经营和企业发展方面延伸。厂务公开的深入推行为公司的发展注入活力：1．依法运作，规范推进厂务公开。(1)公开的内容规范。公司经营情况、公司对外投资清理和收益情况、改制方案公开；“四金”缴纳情况、员工下岗程序及下岗富余人员管理实施办法公开；业务招待费使用情况、领导干部廉政建设、职代会民主评议领导干部情况公开。(2)公开的形式规范。以职代会为公开的主渠道，坚持每年召开两次职代会，制定《建立和完善“三重一大”决策机制的实施细则》等，确保重大问题、重大项目、重要人事、大额资金使用等决策的规范运作。(3)公开的程序规范。把要公开的内容，首先在党政班子会上讨论，形成意见，然后在主席团会议上审议，最后在职代会上通过，体现职代会民主决策作用。2．拓展延伸，深入推进厂务公开。(1)对外投资情况的公开。首届五次、六次职代会上公司对10家投资联营企业的清理情况和投资收益情况进行报告，让职工知情，得到职工理解、支持；(2)工程招投标的公开。公司在取得工程项目后，推行内部招投标，增强职工市场意识和竞争意识；(3)监事会询问活动情况的公开。监事会采用询问活动的方式，探索发挥监督服务职能的途径，提高生产经营规范操作和资产安全高效运行的透明度；(4)实行重大决策预告制。针对利益调整带来的矛盾，严格执行向职工代表报告制度，把方案、原则、政策，向职工讲清楚，争取职工理解、支持；(5)实施公开竞聘上岗。推行民主推荐、民主竞聘、民主选举干部制度和干部任前公示制度，采取公开招聘竞争上岗，实施双向选择、择优上岗，加大职工在选人、用人上的知情权、参与权、监督权；(6)集体合同履约情况的公开。组织职工代表检查履约情况，接受监督，提高集体合同履约率；(7)实行领导干部收入考核方案公开。将领导干部“考核责任书”、“考核结果”公示，使其收入与考核责任、结果挂钩。

　　(许雅琴)

　　【大众燃气公司加大经营和运行方式的改革实行五个公开】大众燃气销售有限公司加大企业经营方式和运行模式的改革，按照“公开、透明、规范”方式，实行五个“公开”。一是公开收入。根据“以岗定薪，变岗变薪，奖勤罚懒”的分配原则，确立绩效挂钩的分配体系。做到收入公开，透明。对该分配职工的部分，包括应有的各类津贴全部到位。杜绝暗箱操作，从规范领导从政行为，自洁自律做起。禁止小金库的设立，禁止内部发放请帖和向领导发放红包及有价证券，禁止逢年过节相互请吃，严格控制出国考察等等，以党风廉政建设责任制和责任追究制度作为制度保证。二是公开招聘。实行公开向社会招聘、引进专业人才和在企业内部公开竞聘空缺岗位的方式，在操作上规范、透明和公正，激活人才流动和竞争机制，增强广大员工工作责任心和危机感。三是公开采购。在燃气行业首先开创了对大宗燃气物资面向全国公开招标的先河，不仅降低采购成本，还杜绝了孳生“人情采购”、“关系采购”、“权力采购”等腐败现象重要源头。四是公开流程。对关键业务岗位、业务流程进行公开。如市场部对单位燃气配套业务、民用工房燃气配套业务受理等，都作了规定，形成管理程序和监督制约机制。五是公开决策。坚决执行“三重一大”规定，对凡涉及“三重一大”的所有重大改革举措全部经党政工集体讨论，实行表决和联签，包括用工、分配制度的改革，全部公开。把改革方案递交职工讨论，并作相应调整和修订。98%以上的员工与用人单位变更了劳动合同。150名职工在自愿协商原则下协议解除了劳动合同。

　　(任光明)

　　【鲁中冶金矿山集团公司厂务公开见成效】(1)建章立制，奠定基础。鲁中冶金矿山集团公司相继制定了《关于深化厂务公开，加强民主管理的实施意见》、《鲁中冶金矿山公司厂务公开实施细则》、《关于深化厂务公开工作的通知》和《厂务公开考核办法》，为加强对厂务公开工作的监督、检查、考核奠定了基础。(2)领导重视，形成合力。公司党政领导多次听取工会厂务公开工作进展情况的汇报，专题研究厂务公开推进事宜，并于9月份召开了公司厂务公开工作协调会议，进行部署安排；各基层单位普遍建立了由党政领导参加的厂务公开领导机构，为厂务公开的推进铺平了道路。(3)搭建平台，狠抓落实。公司相继在东、西两个生活区开辟了厂务公开栏，设立了厂务公开举报电话和意见箱。对职工关心的热点问题，如安全奖的发放、户口迁入情况、干部任用、帮困基金的管理使用、职代会提案处理结果等通过公开栏、矿情发布会、广播、电视、简报等形式及时向职工群众进行公开，消除了职工猜疑。基层单位结合单位实际，普遍设立了公开栏，健全了公开台账，融洽了干群关系。(4)加强考核，促进工作。为确保厂务公开机制的长效运作，公司将厂务公开工作纳入对基层领导班子考核、纳入单位经济责任制考核、纳入文明单位和文明处室的考核，年底由党政领导带队分别对各单位年度厂务公开工作进行了考评，并组织职工代表对各单位的厂务公开工作进行了满意率测评，有效地促进了鲁中厂务公开的正常运转。

　　(杨庆荣)

　　【鲁中动力厂实行工段分配公开】一是奖金分配集体讨论，每次发奖金前，工段长都把班组长、民管小组成员集合在一起，召开民主会，研究分配方案，奖优罚劣。二是分配结果定期公开，每人每月收入多少，被奖或被罚，职工清清楚楚。三是严格账目管理，钱账分开、专人负责，定期公开资金使用情况。

　　(王辉)

　　【大屯能源股份公司工会厂务公开向企业规范发展延伸】两办《通知》下发后，公司按照《通知》的要求，结合实际，在公司办公会上认真进行了研究，把公司可以公开、必须公开的内容明确为37项，制订了公开项目一览表。内容向企业的重点难点和企业的规范发展方面延伸。为了加强对物资和工程招标的管理，公司出台了《公司招标管理办法》和《物资集中采购管理办法》。大宗物资全部实行招标采购，1—11月份，招标采购10 345万元，节约资金987万元；工程建设项目招标3 083万元，节约资金528万元。对一些不适合招标采购的物资实行“比质、比价、比运距，看优质服务”的比价采购办法。

　　(刘春龙)

　　【市商业工会开展厂务公开工作巡查】按照商业党委的要求，上半年市商业工会会同商业纪委联合对商业各集团开展厂务公开情况进行了巡视检查，共走访了10大集团、14个基层。检查表明，“三项制度”执行情况良好：实行无记名投票表决的企业达76%，实行干部收入公开(包括实行六有制度)的企业达81%，实行民主评议信任率不满60%建议免职制企业达80%。

　　(陶鸿坤)

　　【上海音乐学院建立听政会、恳谈会制度】音乐学院在推行校务公开中，建立了听政会、恳谈会制度。凡是学校改革中的重大问题或涉及教职工切身利益的改革方案，都必须提交由校党、政、工以及教职工代表参加的听政会，或由有关领导、教代会代表参加的恳谈会听取意见。“两会”的建立，有效地保证了学校各项改革决策的科学合理和顺利实施。如制定房改方案是一项难度很大的工作，因在制定过程中通过听政会、恳谈会广泛听取和吸纳了教职工群众的意见建议，最终以95%的赞成票在教代会上一次通过。学校进行内部管理体制改革，外教服务中心、电教服务中心要实行企业化管理，学校及时召开听证会听取各方面意见，不但使方案更加完善合理，还消除了职工的种种疑虑。由于决策公开合理，职工的积极性得到较好调动，两个中心不但养活了自己的职工，而且纯利润增长了30%。

　　(顾伯超)

　　【上海电力学院开展领导干部民主评议】1月，上海电力学院召开了六届一次教代会，以教代会形式对党委领导、行政领导进行民主评议，整个评议分四个步骤进行：领导干部述职，代表口头评议和书目评议，民主评议工作小组统计、整理、归纳意见和测评，评议小组向大会报告评议结果。评议结果显示：代表的参与率达到100%。对于党政领导班子，代表们的满意、较满意率为79．6%，满意、较满意、基本满意率为100%；对于党政领导干部的评议，代表们的满意、较满意率为78．6%，满意、较满意、基本满意率为97．0%。在这次评议中，教代会代表和教职工群众对于领导干部的工作精神和工作成效表示出较高的认同率。

　　(刁咬其)

　　【医务工会制定《院务公开实施办法》】8月，由上海市卫生局党委、上海市卫生局、上海市医务工会联合向全市各区县卫生局、各有关大学附属医院、各直属基层单位下发《关于〈上海市卫生事业单位院务公开实施办法〉的通知》，要求根据单位实际，认真贯彻执行。《办法》共6章20条。第三条明确院务公开的指导原则，强调必须坚持“全依”方针，有利于改革发展稳定，形成党政共同负责、有关方面齐抓共管的格局，必须与党的建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来，坚决防止和克服形式主义。第四条规定院务公开的内容可分为知情审议与评议监督、通过与决定两大类。第五条要求院务公开应以职代会为基本形式，职代会闭会期间属于临时突发性工作，可通过联席会议等其他形式公开。第六条要求通过职代会公开的内容按《上海市卫生事业单位职工代表大会工作规范》规定的程序进行公开，通过其他形式进行公开的内容由院务公开领导小组责成相关责任部门进行公开。第七至九条规定必须建立院务公开领导小组，明确工会是领导小组的工作机构。第十至十三条强调院务公开必须建立责任制，明确行政是院务公开的主体以及领导小组的职责范围，规定监督小组应定期向职代会报告院务公开的实施情况。第十四至十七条要求监督小组实施职工满意度测评，要求上级主管部门定期对下属单位进行检查考核，规定院务公开工作合格的标准，职工满意率低于60%的将给予相应的处理。

　　(项丰满)

　　【全国卫生系统院务公开工作研讨会在沪召开】8月14日至16日，中国教科文卫工会在上海召开全国卫生系统院务公开工作研讨会，上海市医务工会承办了这次会议。29个省、自治区、直辖市教科文卫工会领导同志、部分医疗卫生单位党政工领导同志80余人参加会议，上海市委副书记殷一璀发表了书面讲话，全总副主席苏立清、上海市总工会副主席吴申耀出席会议并讲话。上海市卫生局党委书记陈志荣介绍了上海卫生系统院务公开工作的实施情况。上海市医务工会在会上汇报了上海卫生系统各级工会组织协助党政部门积极做好院务公开的组织实施、监督保障等工作情况。会议要求卫生系统各级工会紧紧抓住中央两办通知的契机，全面推进院务公开，努力把卫生系统基层民主政治建设推向一个新的发展阶段。

　　(钱菊敏)

　　【长征总公司将厂务公开向班务公开延伸】农工商长征总公司工会结合企业实际，在班组创建升级活动中注入厂务公开工作内容，将厂务公开向班务公开拓展和延伸。他们首先在农牧公司所属13个大队进行试点，抓住职工关心的热点、重点问题，在班组园地上墙的栏目上增加了班务公开内容，如：职工考勤、民工工资发放、杂边田收入、质量和产量完成情况等进行公开，接受职工的监督，改变了公开之前大队长和班委私分宅边田种植收入、民工工资暗箱操作、职工考核不公等现象。在试点基础上，总公司工会又将班务公开在全公司逐步推开。如：学校由校务公开延伸到组务公开；社区由政务公开延伸到居务公开；医院由院务公开延伸到科务公开等，并且各单位都建立了班务公开工作台账等相关的制度。为保证班务公开的质量，总公司工会从严管理，建立起班务公开巡访制度，从中发掘典型加以总结和推广，一旦发现问题及时解决处理，不仅增强了职工民主参与的意识，而且使全公司的厂务公开工作在深度和广度上得到了发展。

　　(桑树德)