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合理化建议
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  【市总工会开展职工绝招、发明、技术创新和攻关项目“十百千万”活动】为推进职工技术创新目标的实现,市总工会在广大职工中开展先进操作法(绝技高招)、发明创造、技术创新和攻关项目“十百千万”创新创效活动。浦东、普陀、闸北、虹口、卢湾、静安、宝山、嘉定、松江、金山、崇明、机电、仪电、化工、轻工、纺织、医药、电力建设、宝钢集团、宝钢冶金、上海石化、航天、烟草、上汽集团、铁路、港务、运输、邮政、电信、三航、东方航空、上海机场、建工、市政、城市交通、房地、商业、农工商等62个区县局工会组织2 850家企事业单位的160万名职工参与这项活动,并从1 800多项技术创新成果中推荐了400多个优秀项目参加市级的评选活动。8月份,市总工会、市合理化建议和技术改进办公室组织市经委、科委等有关领导专家对340多个职工技术创新项目进行评审。并举行“素质工程”群众性经济技术创新活动成果交流会,对342项职工技术创新成果进行表彰。市总工会还编制VCD《不竭的动力——上海市职工创新成果集锦》和《深化技术创新活动推进职工素质工程经验汇编》进行宣传。据对62个区县局2 850家企事业单位组织职工开展“发明创造、技术创新、技术攻关‘十百千万’”活动的统计,实现专利2 896项,技术创新5 857项,技术攻关8 963项。职工提出合理化建议71.3万件,采纳32.7万件,实施21.4万件。其中区县和非公经济企业的技术创新项目占42%。社区以构筑“公有与非公联动、条与块联动、职代会与集体合同联动、技术创新与合理化建议活动联动”等联动接力机制为切入口,从而提升了创新工程的有效性和广泛性。

  (满顺华)

  【普陀区总工会开展“为普陀发展献一计”金点子活动成效显著】这次活动共征集到1 600多条金点子,广大职工围绕普陀区经济建设和社会发展的中心任务,联系工作实际,从不同的层面和不同角度提出了宝贵的意见和建议。如:围绕经济建设提出了发展旅游业,改变普陀工业区形象,进一步搞好普陀区房地产业,让普陀区成为现代物流中心等等;围绕旧城改造提出了加大拆违力度,整顿卫生环境,改善武宁路桥东侧苏州河南岸环境景观的建议等;围绕城市绿化提出了构建大型绿地的功能化利用、让小区绿树成荫等;围绕精神文明建设提出了进一步规范和提高城区文明建设、休闲街周围的环境要协调;围绕环境保护提出了加快城市生活污水处理,解决小型、非住宅类废水集中处理的方法,搬迁污水厂、兴建粪便利用处理厂,改善生态环境等;围绕城区功能提出了开发苏州河游览、交通、娱乐的功能、苏州河上开通“水上巴士”等很多好的建议,得到了区政府有关部门的好评。

  (金今)

  【化学工会开展合理化建议“金点子”活动】化学工会根据华谊(集团)公司“十五”规划和“一体化”理念,组织开展了合理化建议“金点子”活动,发动广大科技、管理、技术工人和劳模先进等关键人员以创新的精神、开拓的思维围绕身边的事、企业的事、华谊的事广开言路出谋献策。活动得到了各级工会的积极响应和职工的广泛参与,各基层共征集到各类合理化建议4千余条,实施后的效益可达500万元。经层层推荐,有60条合理化建议参加了“金点子”的评选。化学工会根据技术先进性、经济可行性、安全可靠性、应用推广性等组织专家进行综合评估,评出“金点子”合理化建议6条,优秀合理化建议10条,较好地发挥了华谊职工主人翁和奉献精神。

  (鲁德翔)

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华源集团工会对职工合理化建议进行评审(陈卫中摄)

  【市纺织品进出口有限公司工会开展“我为公司改革献一计”活动】活动共有95人提交各类合理化建议159项,内容涉及业务、管理、改革、凝聚力等。提案针对性强、既务实又具有操作性、创意性。在献计活动中,公司党政领导、党员干部积极带头。其中中层以上干部的参与率达32%,一线业务人员的参与率达57%。业务三部经理一人写了28份提案。业务一部、三部,综合一部、成品三部、人事部的参与率都达到100%,最后,评审小组和公司党政领导班子评选出一、二、三等优秀提案奖和优秀组织奖。营造了集思广益、培育“新点子”、“金点子”、人人为企业出谋划策的氛围。

  (傅英)

  【宝钢建设公司合理化建议和技术创新喜结硕果】上海宝钢建设公司工会以《宝钢建筑业发展规划》实施为契机,引导和激励广大职工积极争当“技术能手”和“革新专家”,有931名职工参加了公司组织的合理化建议和技术创新活动,共提出合理化建议137条,采纳98条,实施73条,实施技术攻关27项,全公司合理化建议和技术创新活动创经济效益达710多万元。一大批技术创新成果脱颖而出。

  (李晓华)

  【宝冶协力分公司合理化建议活动走上有序发展之路】宝冶协力分公司工会根据生产特点,加大五小合理化建议活动推进力度,做到四个到位。一是组织到位,成立了各个相关部门负责人为组员的领导考核小组,增强了评审的权威性。二是宣传到位,使五小活动深入人心,同时将其纳入班组升级考核中。三是制度到位,坚持月收集,月整理,季评比。四是奖励到位。年内,分公司工会共收集合理化建议300多条,对其中109条进行了评比,评选出4个一等奖,9个二等奖,17个三等奖,有4人被推荐为宝冶“创新能手”。

  (沈蓓红)

  【高桥化工厂苯酚车间工会打造开启智慧的“金钥匙”】(1)贴近职工重发动、围绕中心定主题。根据不同生产时期以及生产期内产生的问题,确定不同主题的合理化建议活动。(2)注重质量求效益、健全制度奖到位。把合理化建议活动与生产、安全、环保、岗位等紧密结合起来,提高合理化建议的“兑现性”和“含金量”,从重数量调整到求质量上来。同时,还成立车间评审小组,推出奖励办法以及收效递增激励机制。重视建议的技术含量。实施后取得的经济效益按比例奖励。(3)典型讲评开思路、集思广益见成效。合理化建议评审组定期组织讨论会,组织职工典型合理化建议讲评活动让大家相互补充,不断完善,形成好点子。

  (谢弟彩)

  【铁路局工会大力开展系列合理化建议活动】(1)开展“当先行,创一流,迎接十六大”合理化建议安全专题揭榜活动。路局公布了20个安全专题,各单位明确目标,广泛宣传,精心组织,突出重点,全局共提出合理化建议3.1万余条,报铁路局评审的有183条,经评审有42条获最佳揭榜奖。(2)召开“火车头经济技术创新成果(多媒体)发布会”,共发布成果21个。全部成果统一采用多媒体形式发布,在应用软件、应用平台、发布形式上风格各异、形式多样,成果题材广泛,内容丰富多彩,较好地展示了全局各级工会在群众生产和“火车头经济技术创新”以及“两保一增”活动中取得的成果。(3)开发“合理化建议管理软件”系统,不断规范合理化建议管理工作。为规范合理化建议和技术改进活动的申报、评审、立项管理,局合建办将“局合理化建议和技术改进管理软件系统”列入开发项目,对软件进行了试运行,并举办培训班逐步推广运用。

  (鲍建忠)

  【运输工会开展合理化建议专项评选活动】为打造交运(集团)公司优势项目,更好地实现亮点更亮,强项更强,品牌更响的战略目标,运输工会在全系统开展“我为‘10+1’亮点工程献一计”专项合理化建议征集评选活动。为使这项活动更具针对性,公司列出了现代物流业、汽车零部件生产与维修业、黄浦江市场资源开发三大专题,组织职工建言献策。活动开展后,受到各级工会的重视,广大交运职工一人一计,一人多计,使职工的智力资源得以开发,变无形为有形,努力形成一个人人为推进“10+1”亮点工程献计献策的氛围。在活动中,各单位注意做到面上铺开,点上突破,抓住三个关键:一是抓一批“关键人物”,注重发掘科技人员的积极性,使合理化建议项目的实施上一个档次,实现快立案、快落实、快出效;二是抓一批“关键项目”,用专项攻关的办法,通过收集、汇总、论证加快项目的实施和评审;三是抓一批“关键岗位”,发挥能工巧匠的才智,为项目的快开发、快实施起到积极的作用。整个活动中,共收到合理化建议1千多条,产生经济效益600多万元。

  (尤绍华)

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市总工会召开“职工技术创新成果交流会”,向职工合理化建议和技术创新先进集体及个人颁奖(倪粉宝摄)

  【移动通信工会开展“创新服务论坛”活动】9月1日,工会在全公司范围内组织员工通过读书小组和班组活动,以头脑风暴的形式畅谈自己对服务创新的观点和建议,并于12月中旬在“创新服务论坛”上进行发布。以此来发掘员工的潜能,激发员工的参与意识和责任感。期间共收到员工合理化建议617条,创新服务案例28条,创新论点20条。

  (徐莉萍)

  【上海电信合理化建议成效显著】三季度,上海电信工会围绕中国电信集团公司开展“用户至上,用心服务创新达标”竞赛,组织员工开展合理化建议活动。据统计,8 787名员工共提出5 250条合理化建议,采纳862条。

  (钟毅)

  【三航六公司工会开展合理化建议活动成效显著】全公司职工提出合理化建议272条,采用实施163条,为公司增创效益296.5万元,其中99项获公司合理化建议和技术改进成果奖,4项获局三等奖。其主要做法是:一是领导重视,公司成立合理化建议工作领导小组,公司工会和各业务部门互相配合,注意收集资料,交换意见,做好跟踪、指导工作。二是公司工会和各基层工会密切配合,把提出和落实合理化建议作为工会组织参与生产经营的主要工作之一,利用企业报刊、广播等宣传合理化建议活动中的好人好事,报导先进事迹,鼓励职工把合理化建议成果作为实现自我人生价值的途径之一;关注合理化建议的落实和进展情况,及时与有关部门联系,把合理化建议落到实处。三是把精神鼓励和物质奖励有机结合,公司年内组织召开合理化建议成果评审,对于入围的成果给予通报表扬和奖励。在评审前,工会积极做好宣传发动和收集整理工作,在评审中严格把关,但对经济效益一般,有科技含量的建议予以重视,要求基层单位予以适当奖励,以激励职工为企业发展献计献策。

  (唐钧达)

  【东航工会以多项举措推动职工素质工程】东航工会提出了“提升综合素质水平,专攻岗位技能,抓好职工素质”的目标。(1)全面开展,不断提升综合素质。飞行部工会结合安全飞行主题,举办“安全运行知识竞赛”活动,进一步促进安全运行的自觉性;客舱部以“安全月”活动为契机,倡导“人人讲安全,人人守规章”,“安全生产优秀事例(小故事)、合理化建议”有奖征文活动和“关注自身需求把握处世准则,发展职业生涯,提升服务品质,我们还需做些什么”研讨交流活动;保障部工会从抓好班组建设着手,不断培养、挖掘先进班组,维修基地下功夫抓技术创新,激励职工发挥聪明才智,大修部A340空气热交换器修理项目开发和A340飞机4C检大修技术荣获上海市职工技术创新成果奖,蔡昀荣获全国技术能手称号;中货航注重工会自身建设,保证每年组织工会干部、职工代表进行1至2次培训。(2)努力学习,以扎实的岗位技能作保障。在职工中树立终身学习理念,共同营造浓厚的学习氛围,上海地区各单位参加岗位技能培训9 932人次,达到平均每人每年参加一次岗位培训;580人参加计算机培训;1 824人参加英语培训;公司还专门针对就读MBA的职工推出了奖学金制度。(3)积极健身,以良好的身体素质为基础。为使职工以振作的精神面貌投入到高效率工作中去,同时也为提高职工的身体素质和预防疾病的能力,工会加大对职工文体、健身活动的投入。先后开展了各种球类比赛和职工文艺演出,引导职工选择有益身心的活动,崇尚科学远离邪教。

  (毛郁红)

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建工集团机施公司定期组织能工巧匠技术攻关

  (机施公司)

 
   
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