【上海工会围绕经济发展中心开展职工经济技术活动】上海工会紧紧围绕经济建设中心，大力开展献计献策活动，提高职工创新创优的积极性和创造力。纺织工会围绕公司“五个明显下降”、“五个有所增长”和“八件实事”的经济运行目标，重点开展了“企业在我心中、发展在我手中”专题学习大讨论，汇编了5 000份学习材料，组织4 272个单位、逾5万名职工参加大讨论活动，为上海纺织新一轮的建设和发展献计献策、建功立业。他们共提出合理化建议6 760条，实施2 122条。并在50家重点企业，开展“降本促销创效益”夺标竞赛，节约降本、节能降耗达2443万元。长江计算机集团公司工会在推进国有企业转改制中，围绕“退一进两”，即“退硬件，进软件和系统集成”的战略目标，大力开展劳动竞赛、合理化建议和技术攻关活动，文安电脑公司职工围绕公司改制和职工持股、公司发展等课题开展献计献策活动，调动了职工的积极性。亚太计算机系统实业公司工会围绕集成项目开展攻关竞赛取得成效，在行政支持下，工会对作出成绩的职工和优秀工会工作者进行奖励。机电工会配合上海电气集团大力推进国企改革，组织职工积极参与国企改革，维护职工的参与权和知情权。在国企产权结构调整中认真做好职工转岗和安置工作。上海电气集团下属企业资产盘子大、职工人数多，集团共有二级企业40多家，三级和三级以下企业1 500多家，在激烈的市场竞争中，一批老企业陷入困境，成为上海工业产权改革中难度最大、任务最重的一部分。在推动非重点企业、困难企业的资源整合，盘活沉淀的国有资产的整个改制过程中，总共涉及2万多在岗职工，改制企业111家，工会配合电气集团把剥离闲置资产与安置企业职工、提供职工补偿充分结合起来，取得较好的效果。

　　(满顺华)

　　【上海食品二店积极发挥工会组织作用稳妥推进改革】食品二店有限责任公司工会积极配合公司党政转变观念，坚持依靠职工，积极稳妥地推进改革。在改制初期，工会参与到公司改革领导小组和工作小组中，实现源头维护，向职工宣传企业转改制的现实意义；配合党政始终贯彻“以人为本”的方针，多次召开座谈会，倾听职工对企业改革的意见和建议；深入调研，确立了“政策灵活、放要彻底、适度集中、有利经营、有利职工”的改制原则，区别不同企业的实际情况，采用“集体经营”、“切块重组”、“经营群体持股”乃至“国有法人持股”等改制形式。同时，工会坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度：对涉及推进改革、发展的重大事项，工会从源头上参与改革，并贯穿于全过程；企业转改制方案实行事先预告，确保职工知情；企业重大决策的实施提交职工代表充分审议；涉及职工切身利益重大问题实行无记名投票表决；在主要经营者名单正式确定前予以张榜公布，职工董、监事的产生经职代会选举产生，确保职工群众的拥护和认可。另外，工会还积极协助党政对做好富余职工的安置分流工作。改制后的上海食品二店有限责任公司现有商业网点10余个，2002年公司利润654万元，比改制前同比增长了20余倍，340余名职工人均收入提高16．7%。

　　(虞蔚)