主席：王晓华

　　【概况】上海国际港务（集团）有限公司工会现有直属基层工会44个，在册职工36274人，其中女职工6376人；工会会员35231人，其中女会员6226人。集团工会工作机构设办公室、基层工作部和生活保障部，有专职工会干部7人。（1）求真务实抓调研，围绕中心，发挥源头参与作用。集团工会组织开展了"上海港老港区功能转换后职工分流安置情况调查"。调查对象涉及20家基层单位和三分之二以上的集团在册职工。在各方面的通力协作下，调研取得了积极成果，为集团领导下一步的改革决策提供了数据、动态等方面的翔实依据。（2）在抗击"非典"和战高温非常时期，凸现工会非常作用。在遭遇非典型肺炎和百年不遇的持续高温这些非常时期中，各级工会组织积极协助党政抗非典、战高温，确保港区生产建设的正常开展：一是召开专题会议，提高思想认识。二是广开宣传渠道，加强教育引导。三是深入基层慰问，认真检查指导，了解检查防"非典"工作和防暑降温措施。四是发挥工会优势，提供资金支持。在抗非典和战高温期间，各级工会纷纷出资购置各类防"非典"用品和防暑降温用品，为企业抗非典、战高温工作办实事。（3）健全制度求规范，落实职权，推进企业民主管理。集团召开了体改后的首次职工代表大会。厂务公开、集体合同和集体协商等工作也得到了进一步深化，努力抓好以动力机制、监督机制、参与机制、协调机制为内容的厂务公开机制建设，并注重拓展厂务公开的领域。部分基层单位还积极探索厂情共商会、民主议事恳谈会等行之有效的民主管理新模式，扩大了职工群众的知情权、参与权。集团公司（原港务局）还被授予"全国推行厂务公开工作先进单位"荣誉称号。（4）弘扬先进树典型，一是以形势任务教育引导职工了解形势，开拓视野，知情明理，增强信心。二是以弘扬先进典型振奋职工精神。三是以激活企业细胞凝聚职工队伍。集团工会下发了进一步深化"建、创、做"活动的意见，积极探索、开拓了以创劳模品牌为主线的班组创建工作新路子。四是以建设素质工程来提升职工素养。将建设职工素质工程与打造学习型企业、学习型班组和企业文化建设紧密结合，通过采取拜师学艺、技能展示、技术论坛、技术促进会等深化素质工程的新举措，努力提升职工队伍的思想道德和业务技能。（5）履行责任送温暖，排忧解难，维护困难职工权益。一是大力开展帮困送温暖活动。共家访慰问19604人次，慰问帮困总金额397.15万元。发放了春、秋两季助学帮困金62.2万元，有2172人次特困职工子女受益。为帮助考入普通高等院校的困难企业困难职工子女,集团工会从工会经费中拨出100万元,设立了助学帮困奖励基金，对当年考入普通高等院校的困难企业困难职工子女给予一次性助学帮困奖励,全年共有159人次受益,资助奖励总金额14.1万元；二是继续推进医疗补充保险。协助行政抓好职工补充医疗保险的实施运作。加大了对特困重病职工的帮困力度，向500名特困重病职工发放了500张（每张价值500元）的医疗帮困卡。三是继续做好职工来信来访的接待处理工作。（6）深入学习强自身，转变作风，树立工会全新形象。一是创新学习形式。举办了两期基层工会主席培训班。年内还汇编了《工会之声》专辑等。二是注重工作研讨。三是转变工作作风。将原每月一次的基层工会主席例会调整为逢双月召开一次，不再向基层工会具体布置月度工作，而将疗休养等更多的工作自主权下放给基层工会；四是强化工作规范。拟定了《集团工会岗位规范》和具体工作规范要求，并及时下发了《上海国际港务（集团）有限公司工会财务管理的若干规定》等文件。（张晨琦）