主席：李积荣

　　【概况】（1）围绕集团"三大战略目标"和"四大工程"，大力推进多种形式的主题活动，动员和组织职工群众在新一轮发展中发挥主力军作用。开展"增强学习能力，万名职工创新绩"主题活动，全面推行四大工程。集团工会在全行业推广"持续改善活动"，宣传学习上海市工业十大工人标兵--徐小平先进事迹，推出"企业合理化建议排行榜"评比制度，合理化建议数比去年同期增长2.4倍，节约金额和产生经济效益约5273.38万元。开展"确保抗击'非典'胜利、确保经济持续增长"立功竞赛活动，高温期间，各级工会关心职工劳动安全和身心健康，动员职工发扬连续作战精神，满足用户和市场需求。（2）围绕员工发展主题，大力推进职工素质工程，全面提升广大职工的技能水平、职业精神和文化素养。积极倡导"技术工人也是人才"的观念，全面实施职工技能登高计划。集团工会组织开展百名职工技术大比武等3次技术比武大赛，并组队荣获市"技能竞赛月"数控机床操作个人第1、2名，维修电工团体第2名的好成绩。通过加大以劳模为代表的职业精神的宣传力度，引导广大职工"敬业、创新、开放、成才"，塑造SAIC职业精神的成功经验，开展评模创优活动。2003年上汽集团荣获全国集体最高荣誉--全国"五一劳动奖状"。开展特色文体活动，丰富企业文化内涵。集团工会举办"汽车·人与自然--上汽集团第八届职工摄影·书画作品展"，出版"可爱的上汽人"画册。（3）围绕企业民主建设，大力推进职工民主管理机制的完善，着力提高职工参与企业民主管理的能力。《上海汽车工业（集团）总公司职工代表大会实施办法》等制度，使整个行业的民主管理工作真正做到有法可依、有章可循。同时，制定《集团工会劳动保护监督实施细则》，完善安全生产监督保护制度；完善平等协商、集体合同机制。集团对基层二、三层次企业共70家集体合同履行情况进行抽查，二层次企业集体合同签约率达88%，履约率达100%。在"六位一体"干部考核中，共组织1732名职工代表，对39家企业的187名厂级干部进行民主评议；坚持按照民主程序搞好企业的改制、转制工作。集团新创办非公经济实体16个，新增就业岗位1125个。（4）围绕企业和社会稳定大局，大力推进工会保障工作体系和机制建设，切实为职工办实事、谋利益。完善"困难救助、求学资助、医疗补助、创业帮助、法律援助"的"五助"保障体系，逐步形成帮困送温暖的新局面。关心退休困难劳模生活，通过慰问信和慰问金形式，表达集团党政对劳模的关心和感谢，发放慰问金5万余元。对292名重病、大病的职工，给予每人1000元的医疗补助；推行"四项"保障计划。在职职工、退休职工、特种大病保险续保和女职工大病保险达到80468人次，总金额为443万，共理赔6697人次，理赔金额305万元。在集团行政的大力支持下，集团的"救急济难"基金从200万元增加到1000万元，同时募集2300万元的"救急济难"基金增值，增强帮困力度。集团建立"创业基金"，无息贷款给困难企业工会创办"三产"，解决职工的岗位。集团和基层二级工会帮助390人实现了再就业，其中工会"三产"吸纳143人；继续深化"曙光计划"。截至年底,集团和基层单位工会共资助困难学生675人，资助金额达33.72万元。（5）围绕增强基层工会活力，大力推进各级工会组织建设，努力提升工会工作的整体水平。顺利召开集团四届一次工代会暨职代会，选举产生由23名委员组成的新一届工会委员会和9位同志组成的新一届工会经费审查委员会。以"建家创特色"为抓手，集团工会召开了创建先进职工之家、先进职工小家特色工作成果发布会，加强对工会经费的收缴和经审工作，出台《集团工会经费预算管理办法》，严格执行工会经费预算制，确保工会经费使用的科学性、规范性。（吕平）