一是在年初召开“化学工会第九次企事业工作会议”，向全系统工会企事业提出了加强管理工作的具体要求，特别是要求工会企事业骨干单位在年内建立健全财务、资产、资金、经营和安全及职工技协的“四技”活动制度。二是制订和下发了《关于加强化工系统工会企事业财务管理工作的若干规定》以及《化工系统基层职工技协章程（框架）》等制度，使基层工会企事业规范管理工作有章可循。三是举办“规范加强财务管理工作及相关知识”培训，帮助基层工会企事业负责人和财务人员掌握了财务管理专业知识，找准基层单位在财务管理工作方面的薄弱环节。四是对10家基层工会企事业骨干单位，就建立健全有关基础管理制度进行检查，深入了解基层工会企事业制度建设的经验做法和存在的问题。五是召开了“化工系统工会企事业骨干单位制度建设交流会”。(薛文海)