烟草工会把抓好自身建设作为增强工会组织吸引力、号召力、战斗力的一项重要措施。在实践中探索符合烟草实际的工会自身建设有效运作机制：一是突出“四种能力”培育，促工会干部素质提高。烟草工会要求各级工会干部在提升“转变观念、应变、学习、创新”能力上下功夫，以此订计划、抓培训、评绩效。2003年，烟草工会举办了一期有63名干部参加的工会业务培训班，并组织53人次的工会干部外出学习考察。二是开展“四个一”活动，促工会整体建设上水平。烟草工会系统围绕“建立一套规章制度、培养一支骨干队伍、营造一种向上氛围、创建一条自成特色路子”的“四个一”建设目标，指导基层开展建家活动。至2003年底，全行业99%的工会干部拥有上海市总工会颁发的上岗资格证、劳动争议调解员证和劳动法律监督员证；工作上基本建立“制度化、规范化、机制化”的运行格局，保证工会工作有序有效地落实。三是建立上下互动的考核评价体系，促工会工作方法、作风的改进。烟草工会运用建立“星级职工之家”考核、工会工作课题立项管理和定期下基层开展调研、局工会干部与基层建立联系点制度等办法，控制和管理年度工会工作目标落实情况；运用满意率民主测评方式，每年2次由基层工会干部、职工代表对行业工会各条线工作的业绩进行评价，评价结果在烟草工会全委扩大会上公开反馈，促进了工会自身建设。(江洪生)