公司坚持厂务工作“六公开”，即层层公开、反馈公开、过程公开、决策公开、事先公开、难点公开。使厂务公开不断向生产经营、改革和管理领域延伸，增强工作的透明度。公司通过“六公开”制度，制定了《岗位绩效工资制实施办法》、《1997年后进公司职工住房货币化分配方案》等制度，体现了厂务公开的规范性、公正性和群众性。(马宝生)