为加强职代会闭会期间民主管理，集团职代会建立提案处理、资产经营、权益保障和民主评议4个民主管理专门委员会。各民管会围绕职代会确定的各项任务，主动参与、建言献策。(1)提案处理民管会认真组织职工代表提案，并会同承办部门专题研究和落实。(2)资产经营民管会认真听取和审议集团投资情况汇报，提出进一步完善投资控制和预警机制，超前研究各种市场因素对投资的潜在影响，重视吸引和培养一批高智商、高素质的投资管理专业人才等三方面建议。(3)权益保障民管会先后14次组织职工代表对26个工地防范“非典”和防暑降温措施落实情况进行检查。(4)民主评议民管会召开职代会民主评议干部工作现场会，推广市建七公司“量化评议指标、强化过程监督、细化工作环节”的有效做法。(乔瑜)