农工商集团东旺总公司工会把班组建设作为促进企业发展的一项重要工作来抓，专门下发了开展创建文明班组活动的通知，提出了创建目标和创建要求。总公司所属东旺塑料厂在全面实行5S管理的基础上，为加强企业管理和班组建设，在全厂推行了OEC管理工程，并通过OEC管理达到了预期的目的和效果，不仅提高了管理精细化程度，而且提高了流程控制能力，流程受控率达100％，时间达到80％。天驰药机公司在操作工中开展评选质量标兵的活动，制定了降低劳动力成本的新规定，使全年加班费下降了15％以上；在物流管理上制定了奖惩办法，使全年物耗下降15％以上。

　　(桑树德)