(1)坚持工会代表常任制。一年中召开两次会议，对工会工作的计划、总结、经费和领导干部考核等重大事项进行讨论审议和民主评议。由会员代表组成工会工作评估小组，对院内工会开展的工作每月考核，奖惩挂钩。(2)坚持三级网络运行。形成院、科、班组纵向到底，横向到边的网络，覆盖全院每一位职工，上下呼应。在抗击“非典”的战斗中，充分体现了“家”的凝聚力，每天由工会小组长了解职工身体情况，采取“零”报告制度，发放防护用品，为在医学观察期的人员送书刊等，实现了院领导提出的“不让一个疑似病人漏掉，不让一个职工掉队，不让一位医务人员倒下”的目标。(3)坚持工会主席职权利相结合。为了改变以往部门工会主席积极性不高的状况，院工会制定并推行了工会主席“职、权、利”相结合的试行办法，即明确工作职责、下放工会经费审批权、享受正科级待遇，保证了工会各层面工作的有效开展。

　　(吴冲)