农工商集团德科电子仪表有限公司工会，2003年在组织开展“奋战70天，夺取抗击非典和产销双胜利”竞赛活动的同时，因势利导在职工中开展了“一个点子一份金，积少成多企业兴”的合理化建议活动。整个活动围绕强化企业管理、提高产品质量、改进生产工艺、降低生产成本、扩大产品销路、优化产品竞争能力等各大环节。公司工会共收到职工合理化建议765条，为了使有价值的合理化建议尽快转化为生产力，公司工会把合理化建议的实施与企业高层管理人员的工作责任制相结合，指定实施负责人，作为工作考核的一项指标。公司14名高层负责人，每人都结合分管条线具体抓一项合理化建议的落实。通过定人、定时、定项目、定责任，激发和调动了全公司干部职工的生产积极性和创造性。

　　(桑树德)