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10."大联动"机制的探索和实践
2013年1月18日 12:54
     

闵行“大联动”机制——整合资源提升行政效能

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  不久前,闵行区新虹街道新家弄村的居民,迎来了期盼已久的公交站点。此前很长时间,由于一根无主水泥杆竖立在马路中,涉及多个部门无从解决,规划中的公交站迟迟无法设立。但当居民向区联动中心反映后,不过一周便解决了问题——过去没有一家职能部门愿意清除的水泥杆,被区联动中心启动应急处置程序后快速清除,设公交站的障碍就此清除。

  这样的故事,在闵行区时常上演。两年前,闵行区率先成立一个“联动中心”,整合起职能部门、各街镇所属管理力量,并开通“962000”民生热线,构建起一个统一受理、集中指挥、协调联动的“大联动”机制。两年来,通过“大联动”受理的各类案件388185件,办结373811件,办结率达96.3%,一些群众投诉和反映的民生难题得到了有效解决。

  覆盖全区的大联动,让服务民生的职能单位进一步强化了服务意识、责任意识,从“被动坐等问题”向“主动发现问题”转变,从“事后处理”向“事前防范”转变,从“就事论事”向“系统解决”转变。“大联动”提升了行政管理效能,并由行政执法为主向服务管理并重转变。

  “大联动”还包含一套信息共享和评估机制。闵行区通过政务信息公开,向公众公开大联动信息,建立起公众参与社会管理互动平台,建立了绩效评价体系。

  点评:闵行区"大联动机制",展示出"和谐社会人人有责,社会和谐人人共享"的图画,为平安、幸福、和谐、美丽提供了坚实的社会管理保障。

 

 
 
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