上海嘉加集团党委通过以制度保障促“学”、以问题导向引“学”，不断深化党员教育，有力推进企业转型发展。

　　完善学习机制建设，以制度保障促“学”

　　完善党委中心组和党员“学习日”的学习制度。集团公司党委将每月第一个星期一的上午固定为党委中心组理论学习时间，以集中学习讨论的形式深入开展形势教育、党建理论、政策法规等专题学习；每月的中下旬，党委班子成员围绕企业中心工作，以“走出去”实地考察和调研相结合的形式开展一次学习活动。支部组织党员学习的时间固定为每月15日，以党员集中学习或分组讨论的形式，深入开展形势教育、理论著作的精读导读，以及远程直播课堂的在线学习等。

　　建立贯穿全年的干部员工培训班学习制度。集团公司连续7年首季度举办一期的培训班，以集中学习交流的方式，助益提升干部员工的理论素养和经营管理水平。2014年为进一步提升培训学习的效果，公司制定实施《2014年度培训工作计划》，将对干部员工的培训贯穿于全年，明确每个季度都有1.5-2天的培训课程，从时间设置上落实学习行动。培训班既设有专题讲座、参观考察和拓展训练，更有集团的企业经营者独到见解和实践经验的交流，丰富多样的培训形式极大提升了干部员工的学习积极性。

　　形成每年一届的“读书月”活动长效机制。已连续举办了五届的嘉加读书月活动，2014年以“党委发出致党员的公开信、领导干部‘上讲台、讲党课’、组织一次参观实践、举办一场读书征文、开展‘好书共享’和举办党员学习讨论”为具体形式，为进一步提高全体党员、职工的思想道德、专业素养和社会文明程度、为嘉加集团转型升级营造了浓厚的学习氛围。

　　促进学习成果转化，以问题导向引“学”

　　注重以实际需求出发导引学习。2014年以来，公司所举办开设的各类讲座、辅导报告，在主题和内容的确定上更注重工作实际需求和把握时下热点。《自律铭心远离腐败》是廉洁从业的专题，《进一步深化国资改革，促进国企发展》是国资国企改革热点的解读，《嘉定区域发展规划》紧贴集团资产改造升级、功能重设的需求，《应尽的责任》、《安全知识教育》、《执行到底》等提升企业内部管理水平……务实的内容极大提高了干部员工学习积极性，亦提升了学习活动的实效性。

　　强调以调研成果转化导引学习。针对集团在新一轮发展中面临的挑战和机遇，公司党委专题发文成立2014年课题调研小组和改革发展小组，以领导班子为核心、中层干部为骨干、优秀员工为基础，以“产业发展新方向”、“资产管理三年规划”和“加强人力资源管理”为课题，围绕集团改革发展的重点难点问题开展调查研究。通过以问题为导向，在调研中不断深入学习，积极探索改革新路径；以学习促调研成果转化，为嘉加集团进一步创新转型奠定基础。