【案例背景】

　　2011年6月，上海漕河泾开发区松江园区党委成立，现有基层党组织17个，其中联合党组织3个。随着园区的快速发展，入驻园区企业不断增加，园区基层党组织工作参差不齐。原来属国资转制的大型企业对党建工作十分重视，外资独资、合资企业则相对较弱；有专职党务工作者的企业党建势头强劲，而兼职的企业则相对较弱；基层党组织负责人年龄较大的单位工作正常，而年轻的党组织负责人所在单位党建工作则相对差一些。究其本质，客观上有园区企业对党建工作的理解、活动资源、时间掌控的差异，主观上也存在党建工作的手段需要不断地调整创新。

　　【工作实践】

　　1、提供活动资源。2012年6月，公司党委提供资金，并携手园区部分党建工作先进企业，有的提供场地，有的提供设备，建成500平方米的党群活动中心，有效解决了“两新”企业党组织资源匮乏的问题。今年，公司党政联席会议决定，将44号楼1000平方米的整层楼面作为园区党群活动中心，除保留原有活动功能外，增设健身房、孵化咖啡吧、培训室等功能，满足园区企业员工的精神需要。公司拨出资金，为基层兼职党组织书记发放季度津贴，并每年给基层党组织一定的活动经费补贴。

　　2、搭建交流平台。公司党委在海报栏、电子屏的基础上，开创了园区微信平台，组织园区微摄影大奖赛，微摄影比赛的主题是“用自己的手机发现、记录园区之美”。园区员工纷纷响应，加入人数从200名飙升至2400余名。园区党群活动的各项信息、正能量通过这一平台迅速传达到园区员工中。微信平台这一传媒手段受到园区企业的欢迎，一些有一定规模的企业纷纷仿效，建立公司自己的微信。通过微信平台的这一尝试，日前，园区党委正在酝酿建立信息发布更为详尽、互动更为便捷的媒介平台——服务网站等手段，为园区企业提供相关服务。

　　3、倡导科学规范的工作理念。用ISO质量管理体系来推进党建工作，是园区党委的大胆尝试。通过ISO质量管理体系文件的编写、讨论和学习，进一步理清了党建工作的思路。对年轻党组织负责人来说，通过一次党建ISO质量管理的贯标论证，等于系统地进行了一次新任党组织负责人的基础培训；对于园区先进党组织如上水集团公司党委来说则是一次大检阅，通过检阅找到了党建工作中的“短板”，为党建工作更上一层楼打好了基础。生活节奏的加快、激励的市场竞争、时空的不确定性使传统的党组织生活方式受到挑战，园区党委提出组织生活创新活动，鼓励党组织根据企业自身特点创新党组织生活。例如，上水集团党委的“支部建在工地上”，汇润丰公司党支部的“回报社会献爱心”，博超公司党支部的“共产党员责任岗”，第三联合党支部“网上组织生活”……这些精彩纷呈的组织生活，都是企业根据各自特点创新开展的。

　　【体会与思考】

　　1、秉持服务基层党组织的理念可有效强化凝聚力。园区党委通过坚持“上级党组织为下级党组织服务”的理念，把非公企业党建工作资源缺乏的问题作为突破口，着力解决基础党组织党建工作经费缺乏、活动场地缺乏、教育资源缺乏的“三大难点”问题。通过确立资源整合、资源共享的理念，推动了党建工作从“内循环”向“外循环”的转变，从单一功能向复合功能的转变。

　　2、坚持创新发展能使党建工作保持和充满活力。园区的党建要结合园区的发展，要贴近企业的需求，要迎合党员群众的需要，这样的园区党建工作才能谋求更多的发展，获得更多的支持，赢得一致地认可。园区党建工作离开了园区企业、园区党员群众这样的载体，那么党建工作是没有生命力和活力的，只有牢牢抓住园区、企业发展这条主线，把党建工作做到实处，这样园区党建工作的成效才能体现出来。