联系电话:60850000*8020 60850131(传真)
         
闵行区教育实践活动案例(20):危机中的群众工作
2014年12月25日 09:47
 来源:上海基层党建网    

  案由:追根溯源,合理处置农民利益保障问题

  2011年2月,闵行区吴泾镇部分征地农民因动迁补偿安置等问题集访镇政府,高峰时,白天1000多人,晚上3000多人,造成较大的社会影响。区委、区政府高度重视,组建化解吴泾集访矛盾志愿者联合工作组,经过八个多月的调查摸底和研究论证,在市、区领导,人大代表、政协委员志愿者和各方的关心、帮助、支持下,经过顶层设计,经过广大人民群众的共同努力,结合区域实际,探索形成了征地动迁农民“增量物业投资”长效增收机制。目的是通过机制的实施,实现吴泾镇2万多动迁农民的长效增收,有效化解吴泾集访矛盾。

  反思:持之以恒,农民利益保障必须依托长效

  吴泾镇动迁政策所引出的问题,表面上看是动迁问题,实质上是城市化推进过程中出现的农民利益保障问题,带有全局性。但是,在这个过程中,也需要党委政府不断反思,为什么过去管用的群众工作方法现在不管用了?新时期的群众工作应该怎么做?吴泾镇提出,发展中的问题必须通过发展的手段来解决,要化解吴泾镇集访矛盾,绝不能简单处置,更不能一补了事,而要站在征地动迁农民角度,从建立健全征地农民长效增收机制入手,把危机转变成彻底解决历史问题、推动今后发展的契机。宣传手段上彻底、到位、全面;机制公开上公正,公平,透明;利益分配上持久,合理,稳定;操作方法上可学习,可复制,可推广。

  改进:切合实际,对农民利益进行有效保障

  机制提出后,吴泾镇从三方面保障了机制的运行:

  制定工作制度,组建运作机构。由专业团队起草各类协议、章程等法律文件,做到合法合规,并组建发起公司(九盼公司),组建运作公司(泾绣公司),8个村组建合伙企业,形成公司运作的模式。在公司组建基础上,组建机制管理委员会,主要是对项目运作、政策扶持以及重要管理制度等作出决策把关;组建投资管理中心,主要是负责平台实体化运营和管理;组建监督委员会,主要是对项目进行全程监督。

  落实项目资金,工程有序推进。按照“分段筹资、以镇为主、各方配合”的原则,落实好三部分资金,一是土地出让资金,二是老百姓的代持份额固定报酬预支资金,三是项目开发建设资金。目前,这三部分资金已基本落实到位。工程项目也正在有序推进:212-3地块项目(锦绣商业广场)由万科全程代建,目前一期至三期已建设完工,开始销售;A3地块项目(金领谷科技产业园)一期桩基开工建设,招商同步启动。

  正面引导群众,充分沟通思想。思想引导是做通群众工作的切入点,46个工作小分队和91个动迁村民小组走进群众、倾听意见、正面引导,集中培训10多次,入村宣讲百余场次,在19个接待点接待群众3000多人次,通过宣传栏、社区论坛、微博、专刊、公开信等载体广泛宣传,使机制深入人心;采取党员干部、村民组长、群众骨干先个别沟通的方式,在有一定基础后,再一户一户上门沟通,平均每户上门5次,沟通的过程是完善机制的过程,相关文件前后修改36稿,群众在沟通中逐步接受。

  成效:实实在在,农民的既得利益切身感受

  “增量物业投资”机制的实施与推进,初步解决了四大问题:一是解决了群体性集访矛盾问题,群众的情绪由波动向平稳转变;二是解决了地区发展问题,为地区的发展带来了新的发展机遇;三是解决了村级经济改革问题,为村级经济改革奠定了基础;四是解决了农民的利益问题,让失地农民的利益得到了保障。对于签约农民,目前做到了每月每个份额250元的代持份额固定报酬按时发放,兑现了“不拖日子、只拖时辰”这么一个诺言,剩下的80余户人家,不抛弃、不放弃,继续做工作。

  群众路线教育实践活动正在进行中,如何真正改变作风,关键要在具体行动上;如何解决问题,关键要在做事上。机制还需长时间的努力才能做成,吴泾镇在前行中始终牢记“一切为了群众,为了群众的一切”,牢记2万多农民的嘱托,以机制落实为契机,建立起解决百姓利益问题的根本路径,让广大人民群众真正感受到服务。

 

 
 
东方网版权所有,未经授权禁止复制或建立镜像