徐乐江（宝钢集团董事长）：

　　谢谢主席，尊敬的万钢副书记，尊敬的杨振宁教授，尊敬的赵启正主任，女士们、先生们大家好！非常高兴能够有这个机会在浦江创新论坛上与国内外的政要、专家、学者、企业家聚集一堂，共同探讨创新方面的话题。我今天想谈两个方面：

　　首先，确立企业在国际经济创新的主体，企业没有真正创新的主体，国家就难以成为创新型国家。胡锦涛在党的十七大报告中提出提高创新型能力是促进国民经济又快又好的着力点之一。建立创新型国家是我国面向未来的重要战略选择，把自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，以此作为调整经济结构，转变增长方式，提高国家竞争力的综合环节，运用市场机制推动生产要素，向优势行业、优势企业集中，使企业真正成为研究开发的主体，企业活动的主体和创新成果应用的主体。在市场经济条件下企业作为技术创新的主体有其客观规律性，因为不仅能够产生结果更重要实现成果的转化，产业化运用和市场开拓。在科技事业的最优化管理、研究成果整合提高，应用推广以及科技成果转化成生产力与发达国家差距较大。实现科技与经济结合的有效载体就是企业，企业直接面向市场，了解市场，响应市场的敏捷机制，有实现持续改进，推陈出新的创新条件。例如2007年度国家二等奖的宝钢技术，向国内外进行技术输出，十年磨一剑，宝钢走在了创新的前沿。

　　第二，企业创新的原动力来自于市场需求，更取决于企业家的需求。20世纪初经济学家首先提出了企业创新的概念，认为创新的原动力来自于企业家精神。市场是企业创新的出发点和落脚点，市场需求是企业创新的原始动力，市场竞争是对企业生存的巨大压力，这种压力迫使企业更好、更快更有效的开展活动，变压力为动力，推动企业的创新，市场是企业创新的动力源，然后同一行业的不同企业经营状况和发展水平不一样，其原因不在企业外部而在企业内部，需要通过企业家精神促进企业的内在发挥作用，转化为内部的动力。自主创新也缺乏动力。看表面企业的本能是追求利润而不是追求创新技术，但应该充分认识到技术创新的结果能够提高企业的竞争力，从而获得更高的竞争能力。要想摆脱红海进入蓝海，必须依靠技术创新，应该企业家具备创新精神，企业领导人使广大员工深刻认识到只有依靠技术创新才能拥有核心技术，并运用自己的影响力组织社会资源有效进行创新，从而不断和原有的市场平衡，使得利润的成功者。只有这样才能使企业处于市场的有利地位，从而得到丰富可持续利润，最终实现企业的需求。

　　第三企业需要政府发挥主导作用，引导企业创新，真正成为国家自主创新的主体。要建立创新型国家必须建立社会主义体制相适应，符合国际发展规律的科技体制，必然需要政府发挥指导作用，引导和促进科技资源利用。国家推出了规划纲要，以企业为主体、市场为导向，产学研结合的创新体系，这些都是企业创新的推动力。企业创新力需要企业的推动，需要有自主创新的体制，需要政府的引导。政府的引导的积极意义还在于向企业集聚。我们认为有两个方面问题值得关注：

　　首先，需要更多更好反映企业科技需求，使企业真正成为国家重大项目的策划和投入主体。随着规划纲要的贯彻实施，国家的项目机会越来越多，促进的产业技术和重大关键技术的突破。但是企业承担重大项目机会不多，我们建议研究课题由龙头企业牵头实施，更落实以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合的体系，也有利于更好更快实现成果。

　　第二，企业需要政府帮助培养领军人才，科技竞争归根到底是人才竞争。我国科技人才总量不少但是缺乏高层次的科技人才，尤其缺乏企业科技领军人才和骨干。我国的工程技术专家来自于企业界屈指可数，这充分说明我国企业拥有的高端人才太少，国家应该制定相应的鼓励政策，通过国家支撑计划、863项目为国家向高端技术凝聚。

　　第二部分，宝钢创新的认识。1978年建设，宝钢走过了30年的历史。宝钢实施精品战略已经发展成为我国现代化程度最高，工业技术最先进、规模最大的钢铁基地。同时成为钢铁新工艺、新技术重要的研发基地。但是纵观全国钢铁发展趋势，宝钢也面临巨大的竞争压力。首先从竞争环境来看，全国钢铁企业的发展兼并重组风起云涌。我们认为，做大做强是统一，做大是手段，做强是目的。宝钢要兼顾规模优势和竞争优势才能实现宝钢战略目标，为钢铁业的可持续发展做出自己的贡献。

　　第二，立足集成创新是宝钢发展的必由之路。如果三十年前还能够引进技术、买来技术到今天我们已经认识中国的钢铁业的发展，世界的先进技术是花钱买不来的。随着技术的快速提升国外的钢铁技术发展日新月异，与世界先进钢铁企业相比，宝钢的竞争能力依然存在差距，宝钢装备技术的相对优势也正在缩小。在这样的格局下一流的产品技术已经无法靠引进，宝钢应该自主创新，掌握关键生产技术和尖端技术保持优势。

　　第三，资源与环境对钢铁行业发展约束显现。我们应该合理使用资源，发展循环经济，保护生态环境等与可持续发展相应的方向，掌握一批具有知识产权的技术，才能实现企业的可持续发展。我们认为发展经济源于外部的压力也来源于内部的需求。

　　我们更多从过去精品战略走精品加规模扩张。从战略转化来看，我们结合了中国钢铁业发展的现状和今后发展的规律，也看到世界钢铁业发展规律所走的路。要实现支持宝钢这一轮的发展战略，我们仍然认为是提升自主创新能力，不仅仅是技术创新包括管理创新。因为宝钢从过去一个地域的生产跨到多地域、多品种，这对我们管理也是一个挑战。为此宝钢提高能力，围绕新一轮发展，正在积极创建创新型企业。全面提升宝钢基础创新体系，如何适应和促进生产力的问题，把提高生产力作为优化生产能力，实现企业技术创新的持续有序开展。宝钢体系发展纲要确定了宝钢今后五到十五年发展指导方针，创新体系能力，不断满足用户需求，实现重点领域突破，宝钢加快内部资源的整合，通过体制和机制创新推动宝钢发展。宝钢以项目为载体，生产研发和制造四位一体的体系，以生产线为主体，以稳定提高和经营运营为特征的改进体系。

　　第二，宝钢以中长期规划为抓手加大科技投入和重大共性前沿技术研究。国家规划纲要要确定目标的实现，离不开钢铁工业的支撑。城市化与城市的建筑节能与绿色节能等等，宝钢对国家规划纲要进行认真研究和对接。并且结合宝钢的战略满足市场需求为导向，立足当前着眼未来，编制了07年到2012的规划，突出对行业的关注。

　　第三，发挥企业技术创新为主体，积极融入国家的创新体系，大力开展产学研战略合作，加强国内外技术交流。宝钢承担了863计划等一批国家计划项目，在去的良好效果的基础上，开展了钢铁联合研究基金第三轮合作，将投入3700万元支撑钢铁以及相关行业的发展。根据企业发展需求和院校的优势，宝钢与同济大学等五个院所签订合作，为了提高宝钢的技术水平和国际化层次，宝钢聘请了8个国内外领域的专家，通过举办年会和产学研论坛等多种形式，跟踪行业发展优势，促进产学研工作的开展。

　　女士们、先生们，中国钢铁肩负着中国从钢铁大国到强国的历史使命，要实现这一历史使命，就要在科学发展观的指导下提升企业的自主创新能力，最终建设成为创新性企业，让我们共同努力相信宝钢一定会成为创新性的企业。相信我们的国家也一定能够成为创新性国家，谢谢大家！