| 中国石油华东化工销售公司 |
| 2007年9月15日 |
中国石油华东化工销售公司成立于2005年12月。是由组建于2000年11月的原中国石油化工与销售华东分公司和上海信息平台等单位重组整合而成。公司发展历程中，历经两次重组，第一次是2004年3月的业务区域重组，中油化工与销售华南分公司成立，原属公司负责的海南、广东、福建、广西等区域市场一并划转；第二次是2005年12月的体制重组，集团公司党组、股份公司管理层实施“资源、市场、国际化”三大战略，对化工销售大区重组整合，华东公司率先重组为股份公司直接领导的以销售为主营业务的地区公司。公司行政上由股份公司直接管理，业务上归口化工与销售分公司管理，公司领导职数5人。公司主要负责上海、江苏、浙江、安徽、江西等省市的化工产品销售业务，上述省市的化工产品销售网络划归公司管理。公司主要经营合成树脂、合成纤维、合成橡胶及有机化工共计十余个品种100多个牌号，同时兼营系统外的化工产品贸易业务，产品价格完全与国内外市场接轨。
公司总部在上海市，下设6个业务处室、7个职能处室、2个直属单位和宁波、苏州、杭州、常州、上海、温州、南昌、合肥、连云港等9个销售分公司及7个党支部。到2006年底，公司共有员工186人，公司员工平均年龄34岁，大专以上学历的员工占员工总数的94%，中级以上专业技术职称人员占员工总数的56%，党员占员工总数的42%，形成了一支知识化、专业化、信息化、市场化特点较强的营销管理团队。
公司牢牢把握科学发展和构建和谐两大主题，紧紧结合实际切实履行三大责任，秉承中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，恪守中国石油“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，围绕“做强做特化工、做大做好销售”的战略目标，加强科学管理和技术服务，坚持市场导向、优质服务、互利共赢，尊重客户利益，维护中油品牌，努力探索具有中国石油特色的科学化管理、专业化销售的发展道路。到2006年底，公司累计销售商品535万吨，实现销售收入434亿元，人均实现利润、人均实现税费、人均实现销售收入在中国石油化工销售系统位居前列。连续六年保持应收账款为零、货物报损为零的好势头。公司被上海市国家税务局、地方税务局评为A类纳税企业，公司还被评为上海陆家嘴金融贸易区2006年度突出贡献企业，实现了企业与社会、企业与员工的和谐发展。
经营目标完成情况：2006年是重组整合后的华东化工销售公司承前启后、继往开来，非同寻常的重要一年，是各项工作取得显著成就的一年。面对复杂多变的经营形势、建设好一个地区公司的艰巨任务，在集团公司党组、股份公司管理层的正确领导下，在化工板块的指导与帮助下，公司上下深入落实科学发展观，坚持持续有效较快协调发展的方针，大力实施资源战略和市场战略，突出主营业务发展，突出安全环保稳定工作，突出党的建设、班子和队伍建设，全面提升企业管理水平，经过全体干部员工的共同努力，全年统销商品销售92.5万吨，实现销售收入100.2亿元，实现利润1.1亿元；扩销商品销售8.5万吨，实现销售收入4.8亿元，实现利润490万元。合计全年实现商品销量101万吨，实现销售收入105亿元，实现利润1.15亿元。在全面建设以营销为主营业务的地区公司的道路上，迈出坚实而富有成果的第一步，实现了“十一五”的良好开局和新公司首年开门红。 |
| 来源:上海市经济工作党委党群处 |
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