| 上海烟草进一步落实“做精做强”战略思想 |
| 2008年11月7日 |
| 10月20日，上海烟草（集团）公司召开第三季度经济活动分析会，从三个方面进一步阐述了当前和今后一个时期做精做强的要求，即一要把自己的事情做好、二要解决短板问题、三要抓好领导班子建设。做精做强最重要的就是要把自己的事情做好。对照国家局提出的“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，对照“国内一流、国际先进”目标，要高度、高效地利用好各种资源，体现一个现代集团的实力，只有把自己的事情办好，才能做到进可攻，退可守。做精做强重点是解决短板问题。最重要的是改革创新，要通过改革创新解决企业存在的三类问题：一是长期存在的问题，或者说是历史遗留问题；二是普遍存在的问题；三是新形势下的新矛盾和新问题。针对常规管理上的短板，要制定计划、循序渐进、持续改进。做精做强关键还要抓好领导班子建设。要把握两项措施：一是教育、二是考评。教育要把坚定理想信念，以正确的价值观为主题进行学习交流。考评要加大力度，减少密度。目的是进一步强化领导干部的责任心，健全责任意识。企业的持续进步，要靠领导干部的持续推进，要把责任心和责任制结合起来，巩固企业良性运行体系。考评是责任制的重要举措，我们要完善考评，让考评科学真实地反映情况。我们还要强调一级抓一级，要养成一级抓一级的习惯，要有制度保证。在一级抓一级的基础上，考评激励会更贴近实际、更有效、更公正。 |
| 来源:上海烟草（集团）公司 |
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