上海石油润滑油管理中心以“安康杯”竞赛活动为载体，坚持“以人为本”的理念，始终把对员工的健康、安全放到各项工作的重要位置，有计划、有步骤、有落实，有序推进各项活动和措施，提高了企业HSE管理水平，保护了员工的健康和安全，确保了企业安全生产的稳定局面，取得了较好的效果。

　　注重宣传，营造氛围。年初，该中心制作了安全宣传横幅10条、安全标语42块，在本部大楼和各商店张贴、宣传，组织职工开展安全签名活动；设置了“安康杯”宣传栏，介绍宣传本单位活动进展情况，张贴安全知识、防暑降温等卫生常识，以及职工安全生产征文活动获奖作品等；把安全生产月活动、《安全纪律》、《员工守则》和节能减排法律法规学习宣传与“安康杯”竞赛活动结合起来，营造了浓郁的活动氛围。

　　活动不断，有序推进。5月份，组织员工观看安全教育片《血的教训》，给员工订购了《石油石化安全知识》《班组安全教育》等学习读本，组织开展了安全生产合理化建议和安全征文活动；6月，结合安全生产月组织职工代表对7个施工改造的商店及车队进行安全巡视；7月，在组织职工培训学习的基础上，开展了安全知识竞赛答题活动；10月，组织相关人员进行安全评估，撰写安全评估报告。

　　强化培训，提高水平。今年，该中心组织了部门负责人、店经理和安全员等30余人参加了市安监局的安全培训，特别邀请了上海现代安全技术培训中心专家和分公司安全处领导进行培训和辅导。

　　隐患治理，确保安全。针对今年商店形象改造较多的实际，加强现场检查和监督，及时发现问题和隐患69个，并责令限时整改，20家石油商店均安装了110报警联网装置，其中9家商店还安装了视频监控装置，技防设施共投入47万余元。