为应对持续扩大的世界金融危机和船市走低的局面，船舶系统镇江中设公司结合企业当前面临的形势，积极应对并提出措施计划。

　　一、狠抓生产管理。提高计划管理水平，深化总装托盘配套，按部套要求组织外协，科学安排，巧挖潜力，进一步提高生产效率。二、狠抓质量管理。全面开展质量整顿活动，抓好内部质量控制，把质量管理和产品实物质量提升到一个新的高度。三、狠抓成本管理。提高全体员工的成本核算概念，努力降低物资采购成本，将仓库储备资金降到最低限度；加大技术创新和技术开发的力度，加速柴油机国产化步伐，从源头上降低柴油机生产成本。四、狠抓技术进步、技术改造和新基地建设。积极开发新产品，增强企业发展后劲。提速信息化建设步伐，实现企业资源信息化。五、狠抓经营工作。加强市场研发，力争早日在海洋工程等新的柴油机市场领域取得突破。